Trong giai đoạn suy thoái của sản phẩm, có bao nhiêu phương án chiến lược chính?

1 phương án

2 phương án

3 phương án

4 phương án

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Trong giai đoạn suy thoái của sản phẩm, doanh nghiệp thường có 4 phương án chiến lược chính:

Tiếp tục đầu tư: Hy vọng kéo dài tuổi thọ sản phẩm.
Duy trì: Giữ nguyên mức đầu tư hiện tại.
Thu hoạch: Cắt giảm chi phí và cố gắng tối đa hóa lợi nhuận trong ngắn hạn.
Loại bỏ: Bán hoặc thanh lý sản phẩm.

1300+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược đính kèm đáp án - Phần 9

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 42:

Bốn tiêu chuẩn để xác định lợi thế cạnh tranh bền vững là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Lợi thế cạnh tranh bền vững được xác định bởi bốn tiêu chuẩn chính:

1. Đáng giá (Valuable): Nguồn lực hoặc khả năng phải tạo ra giá trị cho doanh nghiệp bằng cách khai thác cơ hội hoặc trung hòa các mối đe dọa từ môi trường bên ngoài.
2. Hiếm (Rare): Nguồn lực hoặc khả năng phải hiếm có so với các đối thủ cạnh tranh hiện tại và tiềm năng.
3. Khó bắt chước (Inimitable): Các đối thủ cạnh tranh không thể dễ dàng sao chép hoặc bắt chước nguồn lực hoặc khả năng này.
4. Không thể thay thế (Non-substitutable): Không có nguồn lực hoặc khả năng khác có thể thay thế một cách chiến lược cho nguồn lực hoặc khả năng này.

Phương án B phản ánh chính xác bốn tiêu chuẩn này.

Câu 43:

Sứ mạng khác với viễn cảnh như thế nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Sứ mạng (Mission) là tuyên bố về mục đích tồn tại và hoạt động của một tổ chức, mô tả những gì tổ chức đó làm và tại sao nó làm điều đó. Viễn cảnh (Vision) là một hình ảnh về tương lai mà tổ chức mong muốn đạt được. Do đó, sứ mạng thường cụ thể hơn, tập trung vào hiện tại và cách thức đạt được mục tiêu, trong khi viễn cảnh mang tính trừu tượng hơn, tập trung vào tương lai và mục tiêu cuối cùng.

* A. Sứ mạng trừu tượng hơn viễn cảnh: Sai, vì sứ mạng cụ thể hơn.
* B. Sứ mạng cụ thể hơn và ít trừu tượng hơn viễn cảnh: Đúng, phù hợp với định nghĩa về sứ mạng và viễn cảnh.
* C. Sứ mạng và viễn cảnh hoàn toàn giống nhau: Sai, vì sứ mạng và viễn cảnh là hai khái niệm khác nhau.
* D. Sứ mạng không liên quan đến viễn cảnh: Sai, vì sứ mạng và viễn cảnh có mối quan hệ mật thiết với nhau, sứ mạng là phương tiện để đạt được viễn cảnh.

Câu 44:

Theo W.Edwards Deming, việc cải tiến chất lượng sẽ mang lại điều gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Theo W. Edwards Deming, cải tiến chất lượng giúp loại bỏ lãng phí và chuyển đổi thời gian lãng phí thành các hoạt động hữu ích, từ đó tăng hiệu quả và giảm chi phí.

Câu 45:

Ở giai đoạn trưởng thành, chiến lược đầu tư phụ thuộc vào những yếu tố nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Ở giai đoạn trưởng thành, doanh nghiệp cần tập trung vào việc duy trì và phát triển thị phần, tối ưu hóa chi phí và tạo ra lợi nhuận ổn định. Điều này phụ thuộc nhiều vào mức độ cạnh tranh trong ngành và lợi thế cạnh tranh mà doanh nghiệp đang có. Nếu mức độ cạnh tranh cao, doanh nghiệp cần có chiến lược để duy trì thị phần và lợi nhuận. Nếu doanh nghiệp có lợi thế cạnh tranh, doanh nghiệp có thể tận dụng lợi thế này để tăng trưởng. Các yếu tố khác như quy mô thị trường, số lượng đối thủ cạnh tranh, công nghệ sản xuất và nguồn nhân lực cũng quan trọng, nhưng không phải là yếu tố quyết định chiến lược đầu tư ở giai đoạn trưởng thành.

Câu 46:

Khi giá của sản phẩm chính tăng thì điều gì sẽ xảy ra?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Khi giá của một sản phẩm chính tăng lên, người tiêu dùng có xu hướng tìm kiếm các sản phẩm thay thế rẻ hơn để đáp ứng nhu cầu của họ. Điều này khuyến khích việc sử dụng các sản phẩm thay thế. Do đó, đáp án A là chính xác.

Các lựa chọn khác không đúng vì:
- B: Giá sản phẩm chính tăng sẽ làm tăng nhu cầu sử dụng sản phẩm thay thế, không phải làm giảm.
- C: Giá sản phẩm chính tăng chắc chắn ảnh hưởng đến sản phẩm thay thế vì người tiêu dùng sẽ cân nhắc chuyển sang sản phẩm thay thế.
- D: Giá của sản phẩm thay thế có thể tăng nếu nhu cầu về nó tăng lên do giá sản phẩm chính tăng, nhưng đáp án A thể hiện mối quan hệ trực tiếp và cơ bản hơn.

Câu 47:

Mục tiêu ưu tiên trong chiến lược là gì?

Lời giải: