Trong 1 tổ chức nhà quản trị cấp cao là người...:

Trách nhiệm

Quyền và trách nhiệm

Khả năng

Nghĩa vụ

Thư lại,quản trị hệ thống, hành chính

Khoa học, hành chính,quản trị quá trình

Thư lại,khoa học,hành chính

Thư lại, quản trị khoa học,quản trị quá trình

Né tránh

Cạnh tranh

Hợp tác

Thỏa hiệp

Nhân tố có tính động viên

Nhân tố có tính duy trì

Nhân tố đảm bảo sự an toàn trong công việc

Nhân tố tạo sự hấp dẫn trong công việc

Mức độ quan tâm đến con người và công việc

Mức độ quan tâm đến con người và sản xuất

Mức độ quan tâm đến con người và tình huống

Mức độ quan tâm đến nhu cầu và tính huống

Nhu cầu mức cao

Nhu cầu xã hội

Nhu cầu tôn trọng

Nhu cầu tự hoàn thiện

Các đặc điểm cá nhân, đặc trưng công việc, đặc điểm doanh nghiệp

Các đặc điểm cá nhân, đặc điểm doanh nghiệp, môi trường vĩ mô bên ngoài

Các đặc điểm cá nhân, đặc điểm doanh nghiệp, môi trường vi mô bên ngoài

Các đặc điểm cá nhân, đặc điểm doanh nghiệp, môi trường bên trong và bên ngoài

Tạo nên sự thỏa mãn, động lực trong công việc

Không bất mãn và cũng không có hưng phấn

Tạo nên sự thỏa mãn nhưng không tạo động lực

Không tạo ra sự thỏa mãn nhưng cũng không có sự bất mãn

Phương pháp kiểm soát phối hợp

Phương pháp giám sát

Phương pháp phân tích thống kê

Phương pháp quản lý tài chính

Phương pháp kiểm soát phối hợp

Phương pháp kiểm soát hành chính

Phương pháp kiểm soát ngắn hạn

Phương pháp kiểm soát hiệu chỉnh