........ tổng hợp các hoạt động có liên quan của doanh nghiệp tạo và làm tăng giá trị cho khách hàng.

Trực tiếp

Gián tiếp

Cả 2 câu trên đều đúng

Cả 2 câu trên đều sai

Doanh nghiệp đã khai thác không hết những cơ hội có trong các sản phẩm và thị trường hiện tại của mình

Việc kinh doanh của doanh nghiệp đang mạnh, doanh nghiệp có thể vươn tới kiểm soát các doanh nghiệp phía trước, phía sau hay hàng ngang trong ngành

Khi ngành kinh doanh cho thấy không có nhiều cơ hội để doanh nghiệp phát triển xa hơn nữa, hoặc xuất hiện nhiều cơ hội tôt đẹp hơn ở ngoài những ngành kinh doanh hiện tại của doanh nghiệp

Các câu trên đều đúng

Chiến lược phát triển hội nhập phía sau

Chiến lược phát triển hội nhập phía trước

Chiến lược phát triển hội nhập hàng ngang

Chiển lược phát triển tập trung

Tổ chức → Điều khiển → Hoạch định → Kiểm tra

Điều khiển → Tổ chức → Kiểm tra → Hoạch định

Hoạch đinh → Tổ chức → Điều khiển → Kiểm tra

Tổ chức → Hoạch định → Điều khiển → Kiểm tra

Trong trường hợp môi trường kinh doanh biến động ngoài giới hạn đã dự báo, các kế hoạch triển khai phải nhất quán và nhằm thực hiện các mục tiêu chiến lược đã được xác lập

Các chính sách kinh doanh phải được xây dựng trên cơ sở và hướng vào thực hiện mục tiêu chiến lược

Kế hoạch càng dài hạn hơn, càng mang tính khái quát hơn; kế hoạch càng ngắn hạn hơn thì tính cụ thể càng phải cao hơn

Doanh nghiệp phải đảm bảo dự trữ đủ các nguồn lực cần thiết trong suốt quá trình triển khai chiến lược một cách có hiệu quả

QTCL chỉ được thực hiện ở cấp độ vĩ mô

QTCL luôn có 2 đặc tính chủ động và bị động

QTCL là một quá trình thường xuyên và liên tục

QTCL cần có sự tham gia của nhiều người

Các ảnh hưởng của môi trường kinh doanh

Các nguồn tài nguyên có liên quan đến lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp

Sự phát triển của doanh nghiệp

Các nguồn nội lực của doanh nghiệp

Giúp định hướng tầm nhìn và sứ mạng

Giúp có chiến lược thích nghi với môi trường

Giúp đạt hiệu quả cao hơn

Đảm bảo không bao giờ gặp rủi ro trong kinh doanh

Vì cải tiến giúp giảm chi phí sản xuất

Vì cải tiến tạo ra những thứ độc đáo mà đối thủ không có

Vì cải tiến giúp tăng chất lượng sản phẩm

Vì cải tiến giúp đáp ứng nhu cầu khách hàng tốt hơn

Tăng chi phí sản xuất

Giảm quy mô thị trường

Điều phối lợi nhuận giữa các thị trường và thâm nhập vào thị trường của đối thủ

Hạn chế xuất khẩu