Tìm sự nhầm lẫn trong đáp án: các bước xây dựng tổ chức bao gồm.

Xác định mục tiêu tổng quát.

Kiểm tra thực hiện.

Xác định mục tiêu tác nghiệp.

Xây dựng cấu trúc tổ chức.

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Các bước xây dựng tổ chức thường bao gồm:

Xác định mục tiêu tổng quát.
Xác định mục tiêu tác nghiệp (cụ thể hơn mục tiêu tổng quát).
Xây dựng cấu trúc tổ chức (phân công công việc, thiết lập mối quan hệ giữa các bộ phận).

"Kiểm tra thực hiện" là một phần của quá trình quản lý và kiểm soát, diễn ra sau khi tổ chức đã được xây dựng và đi vào hoạt động, chứ không phải là một bước trong quá trình xây dựng tổ chức. Do đó, đây là đáp án gây nhầm lẫn.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Tổ chức bộ máy quản lý đáp án và lời giải minh họa - Phần 6

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 7:

Trong doanh nghiệp, công tác tổ chức quan trọng nhất là.

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Trong doanh nghiệp, công tác tổ chức bao gồm nhiều hoạt động như bố trí con người, xây dựng bộ máy, giám sát hoạt động và cải tiến tổ chức. Tuy nhiên, xây dựng bộ máy tổ chức là yếu tố quan trọng nhất vì nó tạo ra khung sườn, cơ cấu để các hoạt động khác được thực hiện một cách hiệu quả. Bộ máy tổ chức tốt sẽ giúp doanh nghiệp hoạt động trơn tru, phân công trách nhiệm rõ ràng và đạt được mục tiêu đề ra. Các yếu tố khác như bố trí con người, giám sát hoạt động và cải tiến tổ chức cũng quan trọng nhưng chúng phụ thuộc vào bộ máy tổ chức đã được xây dựng.

Câu 8:

Trong ứng xử tổ chức, yếu tố quan trọng nhất là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Trong ứng xử tổ chức, con người là yếu tố quan trọng nhất. Tổ chức được tạo thành từ con người, và sự thành công của tổ chức phụ thuộc vào sự hợp tác, kỹ năng và thái độ của các thành viên. Cấu trúc tổ chức, nguồn thông tin và các quyết định đều quan trọng, nhưng chúng phục vụ mục đích hỗ trợ và điều phối hoạt động của con người trong tổ chức.

Câu 9:

Điểm hạn chế của quan điểm tổ chức là một bộ não.

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Quan điểm tổ chức như một bộ não có nhiều ưu điểm như khả năng tự tổ chức, tự học tập, tạo không gian sáng tạo và khả năng chọn lọc tự nhiên. Tuy nhiên, điểm hạn chế lớn nhất là việc áp dụng quan điểm này đòi hỏi sự thay đổi sâu sắc về tư duy, phong cách và phương pháp làm việc ở cấp quản lý cao nhất. Sự thay đổi này thường rất khó thực hiện do quán tính, thói quen và sự bảo thủ trong suy nghĩ của các nhà lãnh đạo. Do đó, đáp án B là chính xác nhất.

Câu 10:

Điểm hạn chế của quan điểm văn hóa về tổ chức là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Điểm hạn chế của quan điểm văn hóa về tổ chức là nó có thể dẫn đến nhận thức biến nghệ thuật quản lý thành nghệ thuật thống trị ý thức hệ. Điều này xảy ra khi văn hóa tổ chức được sử dụng để áp đặt một hệ tư tưởng duy nhất lên nhân viên, hạn chế sự sáng tạo và đa dạng trong suy nghĩ. Các phương án còn lại thể hiện các khía cạnh tích cực của văn hóa tổ chức.

Câu 11:

Ban kiểm soát trong một công ty thuộc cơ cấu nào dưới đây:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Ban kiểm soát là một bộ phận được thành lập theo quy định của pháp luật và điều lệ công ty, có chức năng giám sát hoạt động của Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc trong công ty. Do đó, nó thuộc cơ cấu chính thức của công ty.

Câu 12:

Một bộ phận cơ cấu độc lập, thực hiện một chức năng cá biệt, hoặc một phần chức năng đó: công việc điều khiển và phối hợp hoạt động của một số bộ phận cơ cấu khác là đặc điểm của:

Lời giải: