Tìm câu sai trong các câu sau.

Phương pháp sơ đồ GANTT chỉ ra được phương thức điều hoà nguồn lực

Phương pháp sơ đồ GANTT không chỉ ra được làm thế nào để san bằng sự căng thẳng hay nhàn rỗi trong huy động nguồn lực

Phương pháp sơ đồ GANTT đơn giản, dễ thực hiện

Phương pháp sơ đồ GANTT áp dụng cho những dự án quy mô nhỏ

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Phương pháp sơ đồ Gantt là một công cụ quản lý dự án đơn giản, trực quan, thể hiện tiến độ các công việc theo thời gian. Nó dễ thực hiện và phù hợp với các dự án quy mô nhỏ. Tuy nhiên, sơ đồ Gantt không thể hiện mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc, không chỉ ra được phương thức điều hoà nguồn lực, cũng như không cho thấy cách san bằng sự căng thẳng hay nhàn rỗi trong việc sử dụng nguồn lực. Do đó, câu A là câu sai.

1800+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án đính kèm lời giải - Phần 32

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 47:

Vị trí của công việc cùng tên nằm trong các tiến trình khác nhau của sơ đồ PERT khi đưa vào sơ đồ PERT cải tiến, thì?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Trong sơ đồ PERT cải tiến, một công việc (hay hoạt động) có thể xuất hiện ở nhiều vị trí khác nhau trong các tiến trình khác nhau. Điều này là do sơ đồ PERT cải tiến cho phép một công việc được thực hiện song song hoặc lặp lại ở các giai đoạn khác nhau của dự án. Do đó, vị trí của công việc cùng tên trong các tiến trình khác nhau có thể khác nhau.

* A. Giống nhau: Sai, vì vị trí có thể khác nhau.
* B. Khác nhau: Đúng, vì công việc có thể thực hiện ở các giai đoạn khác nhau.
* C. Tùy theo độ dài thời gian của mỗi tiến trình: Sai, độ dài thời gian không quyết định vị trí mà là logic của dự án.
* D. Tất cả các câu trên: Sai, vì chỉ có B đúng.

Câu 48:

Cho sơ đồ PERT của một dự án với thời gian được tính bằng tháng.

Nếu thời gian thi công dự án rút ngắn 5 tháng. Vậy thì thời gian thi công dự án còn lại là?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Để giải quyết câu hỏi này, ta cần thực hiện các bước sau:

1. Xác định đường găng: Đường găng là đường đi dài nhất qua sơ đồ PERT, và nó quyết định thời gian hoàn thành dự án. Trong sơ đồ này, đường găng là đường đi qua các công việc: 1 -> 2 -> 4 -> 6 -> 7 -> 8.
2. Tính thời gian của đường găng: Cộng thời gian của các công việc trên đường găng: 3 + 5 + 4 + 6 + 2 + 7 = 27 tháng.
3. Rút ngắn thời gian: Câu hỏi cho biết thời gian thi công dự án rút ngắn 5 tháng. Vậy thời gian thi công dự án còn lại là: 27 - 5 = 22 tháng.

Vậy đáp án đúng là 22 tháng.

Câu 49:

Mối quan hệ giữa chi phí với tiến độ thực hiện dự án, có thể xảy ra bao nhiêu trường hợp?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Có 4 trường hợp có thể xảy ra giữa chi phí và tiến độ thực hiện dự án:

1. Đúng tiến độ, chi phí theo kế hoạch: Đây là trường hợp lý tưởng, dự án hoàn thành đúng thời gian và không vượt quá ngân sách.
2. Đúng tiến độ, chi phí vượt kế hoạch: Dự án hoàn thành đúng thời gian, nhưng chi phí thực tế cao hơn so với dự kiến ban đầu.
3. Chậm tiến độ, chi phí theo kế hoạch: Dự án bị chậm so với tiến độ ban đầu, nhưng chi phí vẫn nằm trong ngân sách dự kiến.
4. Chậm tiến độ, chi phí vượt kế hoạch: Đây là trường hợp xấu nhất, dự án vừa bị chậm trễ vừa vượt quá ngân sách.

Do đó, đáp án đúng là B.

Câu 50:

NPV = 0, tức quy mô tiền lãi của dự án = 0. Thì dự án này là ?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Khi NPV (Giá trị hiện tại ròng) bằng 0, điều này có nghĩa là dự án hòa vốn. Tổng giá trị hiện tại của các dòng tiền vào bằng với tổng giá trị hiện tại của các dòng tiền ra. Dự án không tạo ra thêm giá trị cho công ty, nhưng cũng không làm mất giá trị. Do đó, có thể coi dự án ở mức "bình thường", không tốt cũng không xấu một cách rõ rệt. Việc quyết định có thực hiện dự án hay không sẽ phụ thuộc vào các yếu tố khác như cơ hội đầu tư khác, chiến lược dài hạn của công ty, hoặc các yếu tố định tính khác.

Câu 1:

Một ví dụ của dự án là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Dự án là một nỗ lực tạm thời được thực hiện để tạo ra một sản phẩm, dịch vụ hoặc kết quả duy nhất. Các phương án a, b và c đều mô tả các hoạt động có tính chất dự án:
- Triển khai một tiến trình hoặc thủ tục mới là một nỗ lực tạm thời (có điểm bắt đầu và kết thúc xác định) để tạo ra một cách thức làm việc mới (sản phẩm/dịch vụ).
- Xây dựng một tòa nhà rõ ràng là một dự án với mục tiêu xây dựng một công trình cụ thể.
- Thiết kế một loại xe hơi mới cũng là một dự án, nhằm tạo ra một thiết kế xe hơi mới.
Do đó, đáp án d (tất cả các yếu tố trên) là đáp án chính xác nhất.

Câu 2:

Rủi ro nào mà nhà quản trị DA có thể kiểm soát

Lời giải: