Tiếp cận theo phong cách chú trọng vào…?

Thuyết dẫn đường mục tiêu (Path-Goal Theory) cho rằng nhà lãnh đạo cần chọn phong cách lãnh đạo phù hợp để dẫn dắt nhân viên đạt được mục tiêu. Các phong cách lãnh đạo chính theo thuyết này bao gồm: Phong cách chỉ đạo (Directive), Phong cách hỗ trợ (Supportive), Phong cách tham gia (Participative) và Phong cách định hướng thành tích (Achievement-Oriented). Vì vậy, đáp án đúng là cả b và c đều đúng, vì phong cách hỗ trợ, phong cách chỉ đạo và phong cách tham gia đều nằm trong số các phong cách lãnh đạo theo thuyết dẫn đường mục tiêu.

Quản trị bao gồm nhiều hoạt động khác nhau nhằm đảm bảo tổ chức hoạt động hiệu quả. Trong các lựa chọn được đưa ra: - A. Giải quyết vấn đề: Đây là một phần quan trọng của quản trị, liên quan đến việc xác định, phân tích và giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình hoạt động. - B. Đưa ra các chỉ dẫn: Quản trị viên thường xuyên phải đưa ra các chỉ dẫn, hướng dẫn cho nhân viên để thực hiện công việc. - C. Bố trí lực lượng lao động: Đây là một chức năng quan trọng của quản trị, đảm bảo nguồn nhân lực phù hợp với yêu cầu công việc. - D. Động viên nhân viên: Tạo động lực cho nhân viên là một phần không thể thiếu của quản trị để nâng cao hiệu suất làm việc. Tất cả các đáp án đều thể hiện hoạt động của quản trị. Tuy nhiên, đáp án C (Bố trí lực lượng lao động) thể hiện rõ nhất một chức năng cốt lõi của quản trị, liên quan đến việc tổ chức và sắp xếp nguồn lực.

Câu hỏi yêu cầu tìm câu KHÔNG ĐÚNG về quyền lực. Phương án A: Quyền lực là năng lực của chủ thể trong việc quản lý đối tượng - Đây là một định nghĩa khá sát về quyền lực, nó thể hiện khả năng chi phối và kiểm soát của chủ thể lên đối tượng. Phương án B: Quyền lực chỉ được sử dụng có hiệu quả và mang lại những điều tốt đẹp một khi nó phù hợp với phong cách của người lãnh đạo - Đây là một nhận định sai. Hiệu quả của quyền lực không chỉ phụ thuộc vào phong cách của người lãnh đạo mà còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác như bối cảnh, đối tượng chịu tác động, và mục tiêu sử dụng quyền lực. Việc lạm dụng hoặc sử dụng quyền lực không phù hợp có thể gây ra hậu quả tiêu cực, bất kể phong cách lãnh đạo là gì. Phương án C: Quyền lực có giới hạn - Điều này là đúng. Quyền lực không phải là vô hạn, nó bị giới hạn bởi luật pháp, quy định, đạo đức, và các yếu tố xã hội khác. Phương án D: Quyền lực biến tiềm năng thành hiện thực - Đây là một vai trò quan trọng của quyền lực. Nó có thể huy động nguồn lực, thúc đẩy hành động, và đạt được mục tiêu. Vậy, câu không đúng là B.

Nhóm vai trò quyết định trong quản trị bao gồm: Khởi xướng (tìm kiếm cơ hội và giải pháp mới), Giải quyết xung đột (xử lý các vấn đề và tranh chấp phát sinh), Phân bổ nguồn nhân lực (quyết định cách sử dụng nguồn lực có sẵn một cách hiệu quả), và Thương thuyết (đàm phán và thỏa thuận với các bên liên quan). Do đó, đáp án C là chính xác.