Thông tin của một dự án cho trong bảng sau. Vậy phương sai về thời gian thực hiện dự tính của công việc A là:
Thứ tự
Công việc
Công việc trước đó
Thời gian ước lượng
Thời gian dự tính (t_ei)
Lạc quan (t₀)
Thường gặp (t_m)
Bi quan (t_p)
1
2
3
4
5
6
7
1
A
-
10
12
14
2
B
A
2
3
4
3
C
B
5,5
6
6,5

0,24

0,34

0,44

0,54

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Công thức tính phương sai của thời gian thực hiện dự tính (σ²) là: σ² = [(tp - t0)/6]², trong đó tp là thời gian bi quan và t0 là thời gian lạc quan. Trong trường hợp công việc A: t0 = 10 tp = 14 Vậy, phương sai của công việc A là: σ² = [(14 - 10)/6]² = (4/6)² = (2/3)² = 4/9 ≈ 0,44.

800+ câu trắc nghiệm Lập và quản lý dự án đầu tư có lời giải rõ ràng - Phần 7

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 36:

Cho nội dung dự án “ĐÀO AO THẢ CÁ” và sơ đồ PERT như sau:

“Đào ao (ký hiệu: A), tiến hành ngay từ đầu với thời hạn 4 tuần. Tìm nguồn và hợp đồng mua cá giống (B), 1 tuần bắt đầu ngay. Kè bờ ao (C), 2 tuần sau đào ao. Làm tường rào bao quanh (D), 3 tuần bắt đầu ngay. Rửa ao, nhận cá giống và thả cá (E), 1 tuần sau kè bờ ao và tìm nguồn, hợp đồng mua cá giống”.

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Sơ đồ PERT (Program Evaluation and Review Technique) là một công cụ quản lý dự án, sử dụng để lập kế hoạch, tổ chức, điều phối và kiểm soát các công việc trong một dự án. Sơ đồ PERT cần tuân thủ một số quy tắc nhất định.

Trong trường hợp này, cả hai sơ đồ đều sai quy định:

* Sơ đồ bên trái: Hoạt động E phụ thuộc vào cả C và B, nhưng sơ đồ này thể hiện E chỉ phụ thuộc vào C.
* Sơ đồ bên phải: Hoạt động E phụ thuộc vào cả C và B, nhưng sơ đồ này thể hiện E chỉ phụ thuộc vào B.

Do đó, đáp án đúng là cả hai sơ đồ đều sai quy định.

Câu 37:

Rút ngắn thời gian hoàn thành dự án được thực hiện, trên:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Đường găng là chuỗi các công việc có tổng thời gian thực hiện dài nhất trong dự án, và nó quyết định thời gian hoàn thành tối thiểu của dự án. Do đó, để rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, ta cần rút ngắn thời gian thực hiện các công việc nằm trên đường găng. Các công việc khác nằm ngoài đường găng nếu rút ngắn thời gian thực hiện có thể không ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành dự án tổng thể.

Câu 38:

Trong công thức EAC = ETC + ACWP, thì ETC là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

EAC (Estimate at Completion) là dự toán chi phí khi hoàn thành dự án. ACWP (Actual Cost of Work Performed) là chi phí thực tế đã thực hiện cho đến thời điểm hiện tại. ETC (Estimate to Complete) là ước tính chi phí để hoàn thành phần còn lại của dự án. Công thức EAC = ETC + ACWP cho thấy tổng chi phí dự kiến khi hoàn thành dự án bằng chi phí thực tế đã chi tiêu cộng với chi phí ước tính để hoàn thành phần còn lại. Vì vậy, ETC là chi phí được ước lượng để hoàn thành phần còn lại của dự án.

Câu 39:

Chi phí dự báo cho việc hoàn thành dự án theo công thức: EAC = ETC + ACWP có độ

chính xác:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Công thức EAC = ETC + ACWP (Estimate at Completion = Estimate to Complete + Actual Cost of Work Performed) là một phương pháp dự báo chi phí hoàn thành dự án dựa trên hiệu suất thực tế đã đạt được. Tuy nhiên, độ chính xác của nó phụ thuộc vào nhiều yếu tố, bao gồm tính chính xác của các ước tính ETC và ACWP, cũng như mức độ biến động của dự án. Vì vậy, không thể đảm bảo độ chính xác tuyệt đối 100%, cũng như không thể khẳng định nó trên hay dưới 90% một cách tổng quát. Tuy nhiên, công thức này cho một ước tính tương đối tốt trong điều kiện dự án ổn định. Vì vậy, đáp án chính xác nhất là D. 100%

Câu 40:

Thời gian thực hiện dự án là 12 tuần. Thời điểm này đang là cuối tuần thứ 9. Số liệu cập nhật được cho trong bảng sau đây (trích):

TUẦN	KẾ HOẠCH	THỰC TẾ
Chi phí (%)	Công việc (%)	Chi phí (%)	Công việc (%)
1	0	4	0	4
…	…	…	…	…
8	74	75	77	75
9	82	79	87	81
10 …	88 …	86 …	…	…

Mối quan hệ giữa chi phí với tiến độ thực hiện dự án, thuộc:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Để xác định mối quan hệ giữa chi phí và tiến độ thực hiện dự án, ta cần so sánh % chi phí thực tế và % công việc thực tế so với kế hoạch.

Ở tuần thứ 9, theo kế hoạch, chi phí là 79% và công việc là 82%. Thực tế, chi phí là 87% và công việc là 81%.

Phân tích:
* Chi phí thực tế (87%) > Chi phí kế hoạch (79%): Chi phí vượt mức kế hoạch.
* Công việc thực tế (81%) < Công việc kế hoạch (82%): Tiến độ chậm hơn so với kế hoạch.

Như vậy, dự án đang bị vượt chi phí và chậm tiến độ. Trường hợp này thường được mô tả là một tình huống tiêu cực, trong đó chi phí tăng cao hơn dự kiến và tiến độ không đạt được mục tiêu ban đầu. Trong các lựa chọn đưa ra, không có trường hợp nào mô tả cụ thể tình huống này. Do đó, không có đáp án đúng trong các lựa chọn đã cho.

Tuy nhiên, nếu phải chọn một đáp án gần đúng nhất, ta có thể xem xét trường hợp thứ 3 hoặc thứ 4, tùy thuộc vào cách định nghĩa các trường hợp đó trong ngữ cảnh cụ thể của tài liệu tham khảo (mà không được cung cấp ở đây). Nếu không có thông tin thêm, không thể xác định đáp án chính xác.

Câu 41:

Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các loại chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:

- ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) = 1000 triệu đồng

- BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng

- BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng

- BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án) = 2000 triệu đồng

Vậy chỉ số thực hiện chi phí (CPI) của hạng mục này là:

Lời giải: