Thông muốn kiếm tiền, nên anh bắt đầu sự nghiệp với một Doanh nghiệp tư nhân. Thông thích loại hình doanh nghiệp này vì:

Trong số các lý do được đưa ra, quản lý kém hiệu quả (A) thường được xem là nguyên nhân chính dẫn đến thất bại của các doanh nghiệp mới. Quản lý kém hiệu quả có thể bao gồm nhiều yếu tố như:

• Thiếu kinh nghiệm quản lý
• Lập kế hoạch kém
• Kiểm soát tài chính yếu
• Ra quyết định sai lầm
• Không có khả năng thích ứng với thay đổi của thị trường

Mặc dù các yếu tố khác như thiếu sự nhận diện thương hiệu (B), không có khả năng cạnh tranh theo quy mô (C), chất lượng nhân viên thấp (D), và chủ doanh nghiệp không làm việc hết sức (E) cũng có thể đóng góp vào sự thất bại, nhưng quản lý kém hiệu quả thường là nguyên nhân gốc rễ ảnh hưởng đến tất cả các khía cạnh khác của doanh nghiệp.

Ví dụ, một doanh nghiệp có thể có một sản phẩm tuyệt vời và đội ngũ nhân viên tài năng, nhưng nếu không được quản lý đúng cách, doanh nghiệp đó vẫn có thể thất bại.

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các loại nguồn lực khác nhau trong kinh doanh hoặc quản lý. Ta cần xác định loại nguồn lực nào phù hợp nhất với các ví dụ đã cho: nguyên vật liệu thô, tòa nhà và máy móc.

• A. Chính yếu: Nguồn lực chính yếu thường đề cập đến những yếu tố quan trọng nhất, nhưng không cụ thể về vật chất.


• B. Tài chính: Liên quan đến tiền và các nguồn vốn.


• C. Nhân lực: Liên quan đến con người, kỹ năng và lao động.


• D. Thông tin: Liên quan đến dữ liệu và kiến thức.


• E. Vật chất: Bao gồm các tài sản hữu hình như nguyên vật liệu, nhà xưởng, máy móc, thiết bị.

Như vậy, đáp án chính xác nhất là E. Vật chất, vì nó bao gồm tất cả các ví dụ được đề cập trong câu hỏi.

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các hoạt động liên quan đến việc tạo ra sản phẩm và dịch vụ mới. Trong các lựa chọn được đưa ra:

• A. Lập kế hoạch chân trời: Liên quan đến việc dự báo và hoạch định các mục tiêu dài hạn, không trực tiếp tạo ra sản phẩm mới.


• B. Lập kế hoạch thiết kế: Tập trung vào việc lên kế hoạch cho quá trình thiết kế sản phẩm, nhưng không bao gồm toàn bộ quá trình tìm kiếm ý tưởng và sáng kiến.


• C. Nghiên cứu và phát triển: Đây là tập hợp các hoạt động nhằm xác định những ý tưởng mới và những sáng kiến kỹ thuật có thể tạo ra hàng hóa và dịch vụ mới. Nó bao gồm cả nghiên cứu cơ bản, nghiên cứu ứng dụng và phát triển sản phẩm.


• D. Thiết kế sản phẩm: Chỉ là một phần của quá trình tạo ra sản phẩm mới, tập trung vào việc tạo ra bản thiết kế chi tiết.


• E. Quản lý sản xuất: Liên quan đến việc quản lý quá trình sản xuất hàng hóa hiện có, không liên quan đến việc tạo ra sản phẩm mới.

Do đó, đáp án chính xác nhất là C. Nghiên cứu và phát triển.