Thời gian dự trữ là khoảng thời gian mà bạn có thể trì hoãn việc bắt đầu 1 công việc mà không ảnh hưởng đến ngày kết thúc dự án. thời gian dự trữ được xem là rất quan trọng trong?

Việc xác định xem liệu các mâu thuẫn về tiến độ có thể được giải quyết hay không

Lập kế hoạch tiến độ công việc phụ thuộc vào công việc khác

Báo cáo kết thúc dự án

Việc kiểm soát thời gian thực hiện 1 công việc

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Thời gian dự trữ (float hay slack) là khoảng thời gian mà một công việc có thể bị trì hoãn mà không làm ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành dự án. Do đó, nó rất quan trọng trong việc xác định xem các mâu thuẫn về tiến độ có thể được giải quyết hay không. Nếu một công việc có thời gian dự trữ lớn, ta có thể trì hoãn công việc đó một chút hoặc sử dụng nguồn lực từ công việc đó cho một công việc khác đang bị chậm tiến độ. Các lựa chọn khác không liên quan trực tiếp đến việc sử dụng thời gian dự trữ để giải quyết các vấn đề về tiến độ.

1800+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án đính kèm lời giải - Phần 32

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 35:

Tất cả các quan điểm sau đều đề cập đến thành viên trong dự án được tổ chức theo phương thức quản lý theo ma trận, ngoại trừ?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quản lý dự án theo ma trận là một cấu trúc tổ chức trong đó các thành viên trong nhóm báo cáo cho nhiều người quản lý (thường là quản lý chức năng và quản lý dự án). Điều này có thể dẫn đến những thách thức nhất định cho các thành viên.

* A. Tự hỏi ai sẽ là người đánh giá công việc của họ: Trong cấu trúc ma trận, việc có nhiều người quản lý có thể gây nhầm lẫn về việc ai chịu trách nhiệm đánh giá hiệu suất của nhân viên.
* B. Phục vụ cho nhiều lãnh đạo (có nhiều sếp): Đây là một đặc điểm chính của cấu trúc ma trận. Nhân viên có thể phải báo cáo cho cả quản lý chức năng và quản lý dự án.
* C. Phát triển sự tận tụy: Việc làm việc trong nhiều dự án và với nhiều người khác nhau có thể giúp nhân viên phát triển sự tận tụy và cam kết với công việc.
* D. Tính toán phúc lợi hay phụ cấp thêm khi làm việc cho nhiều dự án: Đây là một vấn đề mang tính hành chính, liên quan đến việc quản lý nguồn lực và chi phí của dự án, chứ không phải là quan điểm trực tiếp của thành viên dự án trong cấu trúc ma trận.

Vì vậy, đáp án chính xác nhất là D.

Câu 36:

Trong giai đoạn thực thi dự án, phương thức lãnh đạo nào là cần thiết đối với 1 giám đốc dự án?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trong giai đoạn thực thi dự án, giám đốc dự án cần linh hoạt áp dụng nhiều phong cách lãnh đạo khác nhau tùy thuộc vào tình huống và năng lực của đội ngũ. Tuy nhiên, phương pháp huấn luyện và hỗ trợ là đặc biệt quan trọng vì nó giúp phát triển kỹ năng của các thành viên, tạo động lực làm việc và đảm bảo dự án đi đúng hướng. Ra mệnh lệnh có thể cần thiết trong một số tình huống khẩn cấp, nhưng không nên là phương pháp chủ đạo. Tư vấn và sự nhất trí có thể tốt nhưng tốn thời gian và không phải lúc nào cũng hiệu quả trong việc đưa ra quyết định nhanh chóng.

Câu 37:

Bạn là nhà quản trị dự án cho bộ phận công nghệ thông tin của một công ty phát sóng truyền hình vệ tinh tại địa phương. Vào đầu mùa Xuân này, trưởng phòng CNTT của công ty giao bạn thực hiện dự án chuyển đổi và nâng cấp tất cả các máy tính trong các phòng ban bằng loại máy tính để bàn đời mới nhất. Trước khi tiến hành dự án chuyển đổi, tất cả các phần mềm máy tính lưu trong ổ cứng cũng như máy chủ của công ty đã gặp rất nhiều sự cố về sự chia sẻ thông tin trong công ty. Nhân viên công ty mất rất nhiều thời gian trôi qua lãng phí cho việc chuyển đổi thông trong một số định dạng khác nhau. Dự án này được thực hiện là do kết quả của điều nào sau đây?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Dự án này được thực hiện để giải quyết các vấn đề nội bộ của công ty liên quan đến chia sẻ thông tin và lãng phí thời gian do chuyển đổi định dạng. Những vấn đề này trực tiếp ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Do đó, dự án này là do yêu cầu của doanh nghiệp để cải thiện hiệu suất và giải quyết các vấn đề nội bộ.

Câu 38:

Vốn ngoài nước là vốn được hình thành không phải bằng từ tích lũy nội bộ của nền kinh tế quốc dân mà có xuất xứ từ nước ngoài. Đó có thể là?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Vốn ngoài nước bao gồm các nguồn vốn có xuất xứ từ nước ngoài, không được hình thành từ tích lũy nội bộ của nền kinh tế quốc dân.

A. Vốn hỗ trợ phát triển chính thức (ODA) là một hình thức vốn vay ưu đãi hoặc viện trợ không hoàn lại từ các chính phủ, tổ chức quốc tế cho các nước đang phát triển.
B. Vốn ngân sách Nhà nước và vốn tín dụng do Nhà nước bảo lãnh là các nguồn vốn trong nước.
C. Vốn đầu tư phát triển của Nhà nước và doanh nghiệp cũng là các nguồn vốn trong nước.
D. Vốn tư nhân và vốn của các tổ chức khác ở trong nước không phải là vốn ngoài nước.

Vậy đáp án đúng là A.

Câu 39:

Công suất dự án đạt được trong điều kiện sản xuất thực tế. Thường năm sản xuất thứ 1 bằng khoảng 50%, ở năm thứ 2 là 75% và ở năm sản xuất thứ 3 là 90% công suất thiết kế. Đó là?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Công suất thực tế là công suất đạt được trong điều kiện sản xuất thực tế, thường thấp hơn công suất thiết kế do nhiều yếu tố như thời gian chạy thử, tối ưu hóa quy trình, và khả năng của người vận hành. Việc công suất tăng dần qua các năm (50% năm 1, 75% năm 2, 90% năm 3) phản ánh quá trình này.

Câu 40:

Dự án sản xuất sản phẩm X, năm 2008 là năm sản xuất kinh doanh đầu tiên. Dự báo tổng cầu hàng năm là 48.000 tấn, tổng cung = 16.500 tấn. Dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền sản xuất, công suất 2,5 tấn/giờ/dây chuyền. Giả sử tổng định phí dự án là 288 ngàn USD, biến phí/ tấn là 20 USD, giá bán/tấn là 50 USD. độ lớn của thị phần mục tiêu là?

Lời giải: