Thiết bị Pallet là gì? Tại sao người ta thường có xu hướng pallet hóa trong kho hàng? Nguyên tắc chất xếp hàng hóa trên pallet như thế nào? Hãy liệt kê 1 số loại kệ phù hợp với pallet.
Trả lời:
Đáp án đúng:
Câu hỏi này tập trung vào khái niệm 'thiết bị Pallet', lý do 'pallet hóa trong kho hàng' và 'nguyên tắc chất xếp hàng hóa trên pallet', cũng như 'các loại kệ phù hợp với pallet'.
**Thiết bị Pallet là gì?**
Thiết bị Pallet (hay còn gọi là pallet) là một cấu trúc phẳng dùng để vận chuyển và lưu trữ hàng hóa một cách ổn định. Nó thường được làm bằng gỗ, nhựa hoặc kim loại. Pallet cho phép nâng và di chuyển hàng hóa dễ dàng bằng xe nâng hoặc các thiết bị nâng khác, giúp tối ưu hóa quy trình xử lý vật liệu trong kho bãi và vận tải.
**Tại sao người ta thường có xu hướng pallet hóa trong kho hàng?**
Việc pallet hóa mang lại nhiều lợi ích quan trọng cho hoạt động kho hàng:
1. **Tăng hiệu quả lưu trữ và xử lý:** Pallet cho phép chất chồng hàng hóa lên cao, tận dụng tối đa không gian kho theo chiều dọc. Việc sử dụng xe nâng hoặc các thiết bị khác để di chuyển pallet giúp giảm thời gian và công sức lao động.
2. **Giảm thiểu hư hỏng hàng hóa:** Hàng hóa được cố định trên pallet sẽ ít bị xê dịch, va đập trong quá trình vận chuyển và lưu trữ, từ đó giảm thiểu nguy cơ hư hỏng.
3. **Đơn giản hóa quy trình kiểm kê và quản lý:** Hàng hóa được đóng gói theo đơn vị pallet giúp việc đếm, kiểm tra và theo dõi số lượng trở nên dễ dàng và nhanh chóng hơn.
4. **Tối ưu hóa vận tải:** Pallet hóa giúp việc bốc dỡ hàng hóa lên xe tải hoặc container trở nên nhanh chóng, đồng thời đảm bảo sự ổn định của hàng hóa trong suốt quá trình vận chuyển.
5. **An toàn lao động:** Giảm thiểu việc nâng vác thủ công, từ đó giảm nguy cơ chấn thương cho người lao động.
**Nguyên tắc chất xếp hàng hóa trên pallet như thế nào?**
Nguyên tắc chất xếp hàng hóa trên pallet cần tuân thủ để đảm bảo an toàn, ổn định và hiệu quả:
1. **Phân bổ trọng lượng đều:** Hàng hóa nặng nên được đặt ở dưới, hàng nhẹ ở trên. Trọng tâm của kiện hàng nên nằm ở giữa pallet hoặc hơi lệch về phía người vận hành xe nâng.
2. **Tạo khối vững chắc:** Sắp xếp hàng hóa khít nhau, tránh các khoảng trống lớn. Các cạnh của các kiện hàng nên thẳng hàng với nhau để tạo thành một khối vuông vắn.
3. **Cố định hàng hóa:** Sử dụng màng co PE, dây đai hoặc các vật liệu khác để quấn chặt và cố định hàng hóa vào pallet, ngăn không cho chúng bị xê dịch trong quá trình di chuyển.
4. **Tuân thủ giới hạn tải trọng:** Không chất xếp hàng hóa vượt quá khả năng chịu tải của pallet và chiều cao cho phép của kệ kho hoặc xe nâng.
5. **Kích thước phù hợp:** Kích thước khối hàng hóa trên pallet không nên nhô ra quá nhiều so với mép pallet.
**Một số loại kệ phù hợp với pallet:**
Các loại kệ kho được thiết kế để chứa pallet thường được gọi là kệ pallet (pallet racking):
1. **Kệ Pallet Chọn Lựa (Selective Pallet Racking):** Đây là loại phổ biến nhất, cho phép truy cập trực tiếp vào từng pallet. Mỗi pallet có thể được lấy ra độc lập.
2. **Kệ Pallet Lối Đi Hẹp (Narrow Aisle Pallet Racking):** Yêu cầu xe nâng có khả năng lái trong lối đi hẹp, giúp tăng mật độ lưu trữ so với kệ chọn lựa.
3. **Kệ Pallet Đẩy Lùi (Drive-In Pallet Racking):** Cho phép xe nâng di chuyển vào bên trong kệ để đặt pallet. Hàng hóa được lưu trữ theo nguyên tắc LIFO (vào sau, ra trước).
4. **Kệ Pallet Luân Chuyển (Drive-Through Pallet Racking):** Tương tự kệ đẩy lùi nhưng có lối vào và lối ra riêng biệt, cho phép lưu trữ theo nguyên tắc FIFO (vào trước, ra trước).
5. **Kệ Pallet Di Động (Mobile Pallet Racking):** Các dãy kệ được lắp đặt trên đế di động, có thể di chuyển để mở lối đi khi cần truy cập. Loại này tối ưu hóa không gian lưu trữ.
6. **Kệ Pallet Tự Đổ (Pallet Flow Racking):** Sử dụng các con lăn để hàng hóa tự động trượt từ đầu nạp sang đầu lấy theo nguyên tắc FIFO.
Đề thi kết thúc học phần Quản trị kho hàng & hàng tồn kho bao gồm các câu hỏi về định nghĩa và ứng dụng của pallet, bài toán tính toán chi phí tồn kho và số lượng đặt hàng tối ưu có xét đến chiết khấu, và bài toán xác định điểm đặt hàng lại và dự báo thiếu hụt hàng hóa dựa trên các yếu tố rủi ro và thời gian giao hàng.
3 câu hỏi 60 phút
