Theo Teece, có mấy yếu tố ảnh hưởng đến việc bảo vệ nguồn lợi nhuận?

2 yếu tố

3 yếu tố

4 yếu tố

5 yếu tố

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Theo Teece, có 3 yếu tố ảnh hưởng đến việc bảo vệ nguồn lợi nhuận, bao gồm: 1. Cơ chế bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ (ví dụ: bằng sáng chế, bản quyền, bí mật thương mại). 2. Tính chất khó sao chép của các nguồn lực và năng lực (ví dụ: tài sản độc đáo, quy trình phức tạp, văn hóa doanh nghiệp đặc biệt). 3. Thời gian dẫn đầu và khả năng cải tiến liên tục để duy trì lợi thế cạnh tranh.

1300+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược đính kèm đáp án - Phần 7

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 41:

Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là đối tượng hữu quan bên trong doanh nghiệp?

Lời giải:

Đáp án đúng: a

Đối tượng hữu quan bên trong doanh nghiệp là những cá nhân hoặc tổ chức có liên quan trực tiếp đến hoạt động và sự phát triển của doanh nghiệp, và thường là thành viên hoặc có mối quan hệ mật thiết với doanh nghiệp. Trong các lựa chọn trên:

A. Người chủ sở hữu: Là người có quyền sở hữu doanh nghiệp, ảnh hưởng lớn đến các quyết định của doanh nghiệp.
B. Tập thể người lao động: Là lực lượng lao động trực tiếp tạo ra sản phẩm/dịch vụ, đóng góp vào sự phát triển của doanh nghiệp.
D. Ban lãnh đạo doanh nghiệp: Là người điều hành và quản lý doanh nghiệp, chịu trách nhiệm về các hoạt động của doanh nghiệp.

Khách hàng (C) là đối tượng hữu quan bên ngoài doanh nghiệp, vì họ là người sử dụng sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp, nhưng không phải là một phần của cơ cấu tổ chức bên trong doanh nghiệp.

Câu 42:

Chiến lược thu hoạch là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược thu hoạch tập trung vào việc tối đa hóa dòng tiền trong ngắn hạn từ một sản phẩm hoặc thị trường đang suy giảm hoặc không còn tiềm năng tăng trưởng. Điều này thường bao gồm việc cắt giảm chi phí, giảm đầu tư và tập trung vào việc vắt kiệt lợi nhuận còn lại trước khi rút khỏi thị trường. Vì vậy, đáp án A phù hợp nhất với định nghĩa này. Các lựa chọn khác không phù hợp vì chúng liên quan đến việc đầu tư và tăng trưởng, trái ngược với bản chất của chiến lược thu hoạch.

Câu 43:

Chiến lược nào sau đây là một trong những hướng tấn công của doanh nghiệp thách thức thị trường?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chiến lược quấy nhiễu là một chiến lược tấn công mà doanh nghiệp thách thức thị trường sử dụng để làm suy yếu đối thủ cạnh tranh bằng cách thực hiện các cuộc tấn công nhỏ, liên tục trên nhiều mặt trận. Mục đích là gây ra sự bất ổn và buộc đối thủ phải phòng thủ, từ đó làm giảm khả năng cạnh tranh của họ.

Các lựa chọn khác không phải là hướng tấn công mà doanh nghiệp thách thức thị trường thường sử dụng:
- Chiến lược củng cố là chiến lược mà doanh nghiệp dẫn đầu thị trường sử dụng.
- Chiến lược đổi mới có thể được sử dụng bởi nhiều loại doanh nghiệp, không chỉ doanh nghiệp thách thức thị trường, và nó không nhất thiết là một chiến lược tấn công.
- Chiến lược đi vòng qua đối thủ cạnh tranh cũng có thể được sử dụng bởi nhiều loại doanh nghiệp, nhưng nó thường liên quan đến việc tránh đối đầu trực tiếp hơn là tấn công.

Câu 44:

Bản tuyên bố sứ mạng tập trung làm sáng tỏ vấn đề gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Bản tuyên bố sứ mệnh (mission statement) của một doanh nghiệp tập trung vào việc làm rõ mục đích tồn tại và hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đó. Nó trả lời câu hỏi "Doanh nghiệp này làm gì?" và "Tại sao doanh nghiệp này làm điều đó?".

* A. Làm thế nào để tối đa hóa lợi nhuận: Mặc dù lợi nhuận là quan trọng, nhưng nó thường là kết quả của việc thực hiện sứ mệnh chứ không phải là mục tiêu duy nhất của sứ mệnh.
* B. Công việc kinh doanh của doanh nghiệp nhằm mục đích gì: Đây là đáp án chính xác vì sứ mệnh xác định mục đích cốt lõi của doanh nghiệp.
* C. Làm thế nào để cạnh tranh hiệu quả: Cạnh tranh là một yếu tố quan trọng, nhưng sứ mệnh tập trung vào mục đích tồn tại, không chỉ là cạnh tranh.
* D. Làm thế nào để phát triển bền vững: Phát triển bền vững là một khía cạnh quan trọng, nhưng sứ mệnh bao quát hơn, bao gồm cả lý do tồn tại của doanh nghiệp.

Câu 45:

Đặc điểm nào của doanh nghiệp theo sau thị trường?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Doanh nghiệp theo sau thị trường là doanh nghiệp không có đủ nguồn lực hoặc không muốn đối đầu trực tiếp với doanh nghiệp dẫn đầu. Thay vào đó, họ chọn cách né tránh đối đầu bằng cách mô phỏng hoặc cải tiến sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp dẫn đầu để phục vụ một phân khúc thị trường cụ thể. Do đó, đáp án C là chính xác nhất.

Câu 46:

Kế hoạch thu thập thông tin thường xuyên có đặc điểm gì?

Lời giải: