Theo Fayol, để vạch được 1 kế hoạch tốt, người lãnh đạo phải có 4 điều kiện sau đây. Bạn cho điều kiện nào quan trọng nhất và khó nhất?

Có đủ dũng khí

Nắm được nghệ thuật quản lý

Có năng lực chuyên môn và có kiến thức chung trong xử lý công việc của tổ chức

Ổn định đội ngũ lãnh đạo

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Theo Fayol, để vạch được một kế hoạch tốt, người lãnh đạo cần có dũng khí, nắm vững nghệ thuật quản lý, có năng lực chuyên môn và kiến thức chung, cũng như ổn định đội ngũ lãnh đạo. Tuy nhiên, trong số các điều kiện này, việc nắm vững nghệ thuật quản lý (B) là quan trọng nhất và khó nhất. Bởi vì, nó bao gồm khả năng phối hợp các nguồn lực, đưa ra quyết định chiến lược, và dẫn dắt đội ngũ thực hiện kế hoạch một cách hiệu quả. Dũng khí, năng lực chuyên môn và sự ổn định đội ngũ đều quan trọng, nhưng nghệ thuật quản lý đóng vai trò trung tâm trong việc biến các yếu tố này thành một kế hoạch thành công.

350+ câu hỏi trắc nghiệm Quản lý nhà nước về khoa học và công nghệ đáp án chuẩn xác kèm lời giải - Phần 7

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 11:

Trong định nghĩa quản lý của H.Fayol thể hiện các chức năng quản lý, chức năng nào cơ bản nhất làm cơ sở cho việc thực hiện các chức năng khác?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Trong định nghĩa quản lý của H.Fayol, chức năng cơ bản nhất làm cơ sở cho việc thực hiện các chức năng khác là "Dự đoán và lập kế hoạch". Việc dự đoán và lập kế hoạch giúp xác định mục tiêu, phương hướng và các bước cần thiết để đạt được mục tiêu, từ đó tạo nền tảng cho việc tổ chức, chỉ huy, phối hợp và kiểm tra. Nếu không có kế hoạch, các chức năng khác sẽ không có cơ sở để thực hiện một cách hiệu quả.

Câu 12:

Trong quản lý kinh doanh của doanh nghiệp, tốt nhất là?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Trong quản lý kinh doanh, việc kiểm tra toàn bộ chu kỳ kinh doanh là tốt nhất vì nó cho phép doanh nghiệp có cái nhìn tổng quan và toàn diện về hoạt động của mình. Điều này giúp xác định các vấn đề tiềm ẩn, đánh giá hiệu quả của các chiến lược và đưa ra các quyết định điều chỉnh phù hợp để tối ưu hóa kết quả kinh doanh. Các phương án khác chỉ tập trung vào một phần của quá trình kinh doanh, do đó không mang lại bức tranh đầy đủ và có thể bỏ sót các vấn đề quan trọng.

Câu 13:

Nguyên nhân nào được coi là chủ yếu gây ra các sai lệch khi kiểm tra?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Nguyên nhân chủ yếu gây ra sai lệch khi kiểm tra thường xuất phát từ việc thiếu kiến thức chuyên môn cần thiết để thực hiện kiểm tra một cách chính xác và toàn diện. Điều này bao gồm sự hiểu biết về các tiêu chuẩn, quy trình, và kỹ thuật kiểm tra liên quan. Các yếu tố khác như tính bất định của hoạt động kinh doanh, thiếu khả năng phán xét, hoặc thiếu công cụ kiểm tra có thể đóng vai trò, nhưng chúng thường là thứ yếu so với việc thiếu kiến thức nền tảng.

Câu 14:

Điều chỉnh kế hoạch sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp thuộc chức năng nào của quản lý?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Điều chỉnh kế hoạch sản xuất kinh doanh là một phần của quá trình kiểm tra. Quá trình kiểm tra bao gồm việc so sánh kết quả thực tế với kế hoạch đã định, và nếu có sự khác biệt, cần phải có các điều chỉnh để đảm bảo đạt được mục tiêu đề ra. Do đó, điều chỉnh kế hoạch thuộc chức năng kiểm tra của quản lý.

Câu 15:

Trong các điểm sau đây, điểm nào không thuộc nội dung kiểm tra tình hình sản xuất của doanh nghiệp?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Kiểm tra tình hình sản xuất của doanh nghiệp thường bao gồm các yếu tố như năng suất lao động bình quân, chất lượng sản phẩm/dịch vụ và chi phí sản xuất/dịch vụ. "Chất lượng sản phẩm dịch vụ" (D) được lặp lại, vì vậy đây không phải là một điểm *khác biệt* so với các yếu tố khác trong nội dung kiểm tra, và là đáp án không thuộc nội dung kiểm tra *một cách độc lập*.

Câu 16:

Fayol nêu ra 4 nguyên tắc của kiểm tra. Nguyên tắc nào là quan trọng nhất?

Lời giải: