Thẩm định về nhu cầu các yếu tố đầu vào của dự án thuộc phương diện thẩm định nào?

Nguyên liệu đầu vào của dự án phụ thuộc vào nhiều yếu tố. Công suất sản xuất của dự án quyết định số lượng nguyên liệu cần thiết. Địa điểm của dự án ảnh hưởng đến nguồn cung cấp nguyên liệu và chi phí vận chuyển. Thiết bị công nghệ của dự án quyết định loại nguyên liệu nào có thể được sử dụng và cách chúng được xử lý. Do đó, tất cả các yếu tố trên đều ảnh hưởng đến việc xác định nguyên liệu đầu vào của dự án.

Nguyên phụ liệu là những vật tư, vật liệu được sử dụng trong quá trình sản xuất sản phẩm chính của dự án. Phụ gia, hóa chất và bao bì đều là những thành phần có thể được sử dụng trong quá trình sản xuất để tạo ra sản phẩm cuối cùng. Do đó, tất cả các lựa chọn A, B và C đều có thể được xem là nguyên phụ liệu.

Dự án sử dụng nhiều nước cần phải được phân tích cẩn thận về nhu cầu sử dụng nước cho sản xuất và sinh hoạt, chất lượng nguồn nước và chi phí xử lý nước thải để đảm bảo tính khả thi và bền vững của dự án. Do đó, đáp án D (Tất cả đều đúng) là đáp án chính xác nhất.

Công suất dùng để tính toán chi phí và lợi ích thu được của dự án là công suất thiết kế. Công suất thiết kế là mức công suất mà dự án được kỳ vọng đạt được trong điều kiện hoạt động bình thường, sau khi đã tính đến các yếu tố như bảo trì, sửa chữa và các yếu tố khác có thể ảnh hưởng đến hiệu suất. Nó được sử dụng để ước tính doanh thu và chi phí, từ đó xác định lợi nhuận dự kiến của dự án.

* Công suất lý thuyết: là công suất tối đa mà một hệ thống có thể đạt được trong điều kiện lý tưởng, không tính đến bất kỳ hạn chế hoặc tổn thất nào. Nó không phù hợp để tính toán chi phí và lợi ích thực tế.
* Công suất thực tế: là công suất thực tế mà hệ thống đạt được trong quá trình vận hành. Nó có thể thay đổi theo thời gian và không phù hợp để lập kế hoạch tài chính ban đầu.
* Công suất hòa vốn: là mức công suất mà tại đó tổng doanh thu bằng tổng chi phí. Nó được sử dụng để xác định điểm hòa vốn của dự án, nhưng không phải là công suất dùng để tính toán tổng chi phí và lợi ích dự kiến.

Cơ cấu tổ chức bộ máy của dự án cần phải phù hợp với nhiều yếu tố để đảm bảo hoạt động hiệu quả. Loại hình dự án (ví dụ: xây dựng, phần mềm, nghiên cứu) sẽ quyết định các phòng ban và chuyên môn cần thiết. Quy mô dự án (lớn, vừa, nhỏ) ảnh hưởng đến số lượng nhân viên và mức độ phân cấp. Đặc điểm ngành nghề hoạt động của dự án (ví dụ: sản xuất, dịch vụ, tài chính) sẽ quy định các quy trình và kỹ năng cần có. Vì vậy, tất cả các yếu tố trên đều quan trọng khi xây dựng cơ cấu tổ chức cho một dự án.