Tầm quan trọng của kỹ năng kỹ thuật:

Khi nhà quản lý phân chia tổ chức thành các bộ phận nhỏ hơn và làm cho chúng phụ thuộc lẫn nhau, họ đang thực hiện chức năng tổ chức. Chức năng tổ chức bao gồm việc phân công công việc, nhóm các hoạt động, thiết lập quyền hạn và điều phối các nguồn lực để đạt được mục tiêu của tổ chức. Việc chia nhỏ tổ chức và tạo sự phụ thuộc lẫn nhau giữa các bộ phận là một phần của quá trình thiết kế cơ cấu tổ chức, một khía cạnh quan trọng của chức năng tổ chức.

Xây dựng các phương án quyết định là một bước quan trọng trong quy trình ra quyết định quản lý. Bước này diễn ra sau khi vấn đề đã được phân tích và xác định rõ ràng. Việc tạo ra nhiều phương án giúp người ra quyết định có cái nhìn tổng quan và đa chiều hơn về các lựa chọn, từ đó tăng khả năng tìm ra phương án tối ưu nhất. Vì vậy, đáp án D là chính xác.

Một quyết định quản lý hiệu quả cần đáp ứng nhiều tiêu chí. Tính hợp pháp đảm bảo quyết định tuân thủ pháp luật và các quy định hiện hành. Tính hệ thống đảm bảo quyết định được xem xét trong mối liên hệ với các yếu tố khác trong tổ chức. Tính khoa học đảm bảo quyết định dựa trên bằng chứng và phân tích có căn cứ. Tính tối ưu đảm bảo quyết định mang lại kết quả tốt nhất có thể với nguồn lực hiện có. Các lựa chọn khác chỉ đề cập đến một khía cạnh nhỏ của quản lý hoặc kỹ năng cá nhân, không bao quát đầy đủ các yêu cầu đối với một quyết định quản lý.