Tầm nhìn của tổ chức?

Những lý do, ý nghĩa sự tồn tại của tổ chức, các hoạt động của tổ chức ra sao.

Những cột mốc, trạng thái và những mong đợi mà tổ chức mong muốn đạt đến trong tương lai.

Hình ảnh, bức tranh sinh động về điều có thể xảy ra cho tổ chức trong tương lai.

Không câu nào đúng.

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Tầm nhìn (Vision) của một tổ chức là một hình ảnh, một bức tranh sinh động về những gì tổ chức đó có thể đạt được trong tương lai. Nó là một tuyên bố truyền cảm hứng, mô tả trạng thái mong muốn của tổ chức trong dài hạn. Vì vậy, đáp án C là chính xác nhất. Các đáp án khác không chính xác vì: - A mô tả sứ mệnh (Mission) của tổ chức. - B mô tả mục tiêu (Goals) hoặc các cột mốc cụ thể. - D hiển nhiên là sai vì có một đáp án đúng.

200+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược toàn cầu đính kèm lời giải chi tiết - Phần 5

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 18:

Theo ma trận BCG, trong danh mục của một công ty, các SBU dẫn đầu là các:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Ma trận BCG (Boston Consulting Group) là một công cụ phân tích danh mục đầu tư của doanh nghiệp, chia các SBU (Strategic Business Unit - Đơn vị kinh doanh chiến lược) thành bốn loại dựa trên thị phần tương đối và tốc độ tăng trưởng thị trường:

- Stars (Ngôi sao): Thị phần cao, tăng trưởng cao. Cần đầu tư lớn để duy trì vị thế dẫn đầu.

- Cash Cows (Bò sữa): Thị phần cao, tăng trưởng thấp. Tạo ra nhiều tiền mặt hơn mức cần thiết để duy trì thị phần.

- Question Marks (Dấu chấm hỏi): Thị phần thấp, tăng trưởng cao. Cần quyết định xem có nên đầu tư để biến chúng thành Stars hay không.

- Dogs (Chó): Thị phần thấp, tăng trưởng thấp. Thường bị thanh lý hoặc tái cấu trúc.

Vậy, theo ma trận BCG, các SBU dẫn đầu (thị phần cao và tăng trưởng cao) là Stars.

Câu 19:

Trục tung – trục hoành của ma trận BCG thể hiện:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Ma trận BCG (Boston Consulting Group) là một công cụ phân tích danh mục đầu tư, giúp các doanh nghiệp đánh giá và đưa ra quyết định về việc phân bổ nguồn lực cho các đơn vị kinh doanh khác nhau. Trong ma trận này, trục tung (trục dọc) thể hiện mức tăng trưởng của thị trường, trong khi trục hoành (trục ngang) thể hiện thị phần tương đối của doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh lớn nhất. Vì vậy, đáp án A là chính xác.

Câu 20:

Có bao nhiêu hoạt động hỗ trợ trong môi trường nội bộ của một doanh nghiệp?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Để trả lời câu hỏi này, chúng ta cần xác định các hoạt động hỗ trợ chính trong môi trường nội bộ doanh nghiệp. Các hoạt động này thường bao gồm:

1. Quản trị nguồn nhân lực: Tuyển dụng, đào tạo, đánh giá và quản lý nhân viên.
2. Phát triển công nghệ: Nghiên cứu và phát triển các công nghệ mới để cải thiện hiệu quả hoạt động.
3. Mua hàng: Tìm kiếm và mua các nguồn lực cần thiết cho hoạt động của doanh nghiệp.
4. Cơ sở hạ tầng: Bao gồm các hoạt động như quản lý tài chính, pháp lý và các hoạt động hành chính chung.

Như vậy, có tổng cộng 4 hoạt động hỗ trợ chính.

Câu 21:

Công cụ ma trận QSPM dùng để lựa chọn một chiến lược kinh doanh sử dụng thông tin đầu vào từ công cụ nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Ma trận QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) sử dụng thông tin từ giai đoạn 1 (đầu vào) và giai đoạn 2 (kết hợp) của quá trình hoạch định chiến lược. Cụ thể, nó sử dụng thông tin từ ma trận EFE (đánh giá các yếu tố bên ngoài), ma trận IFE (đánh giá các yếu tố bên trong), ma trận hình ảnh cạnh tranh (so sánh doanh nghiệp với đối thủ) và ma trận SWOT (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức) cũng như ma trận chiến lược chính (Grand Strategy Matrix) để đánh giá và lựa chọn các chiến lược khả thi. Vì vậy, cả phương án A và B đều cung cấp thông tin đầu vào cho ma trận QSPM.

Câu 22:

Các chiến lược sau: Chiến lược doanh nghiệp, chiến lược kinh doanh, chiến lược tác nghiệp. Đây là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chiến lược doanh nghiệp, chiến lược kinh doanh và chiến lược tác nghiệp đại diện cho các cấp độ khác nhau trong quá trình hoạch định chiến lược của một doanh nghiệp. Chiến lược doanh nghiệp xác định phạm vi và hướng đi tổng thể của doanh nghiệp. Chiến lược kinh doanh tập trung vào cách cạnh tranh trong một ngành cụ thể. Chiến lược tác nghiệp liên quan đến việc thực hiện các chiến lược kinh doanh ở cấp độ chức năng.

Câu 23:

Trong ma trận BCG, ô "Cash Cow" có thị phần và mức tăng trưởng như thế nào?

Lời giải: