Trục tung – trục hoành của ma trận BCG thể hiện:

Thị phần – Mức tăng trưởng của thị trường

Thị phần – Doanh thu

Doanh thu – Mức tăng trưởng của thị trường

Tất cả đều sai

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Ma trận BCG (Boston Consulting Group) là một công cụ phân tích danh mục đầu tư, giúp các doanh nghiệp đánh giá và đưa ra quyết định về việc phân bổ nguồn lực cho các đơn vị kinh doanh khác nhau. Trong ma trận này, trục tung (trục dọc) thể hiện mức tăng trưởng của thị trường, trong khi trục hoành (trục ngang) thể hiện thị phần tương đối của doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh lớn nhất. Vì vậy, đáp án A là chính xác.

200+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược toàn cầu đính kèm lời giải chi tiết - Phần 5

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 20:

Có bao nhiêu hoạt động hỗ trợ trong môi trường nội bộ của một doanh nghiệp?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Để trả lời câu hỏi này, chúng ta cần xác định các hoạt động hỗ trợ chính trong môi trường nội bộ doanh nghiệp. Các hoạt động này thường bao gồm:

1. Quản trị nguồn nhân lực: Tuyển dụng, đào tạo, đánh giá và quản lý nhân viên.
2. Phát triển công nghệ: Nghiên cứu và phát triển các công nghệ mới để cải thiện hiệu quả hoạt động.
3. Mua hàng: Tìm kiếm và mua các nguồn lực cần thiết cho hoạt động của doanh nghiệp.
4. Cơ sở hạ tầng: Bao gồm các hoạt động như quản lý tài chính, pháp lý và các hoạt động hành chính chung.

Như vậy, có tổng cộng 4 hoạt động hỗ trợ chính.

Câu 21:

Công cụ ma trận QSPM dùng để lựa chọn một chiến lược kinh doanh sử dụng thông tin đầu vào từ công cụ nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Ma trận QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) sử dụng thông tin từ giai đoạn 1 (đầu vào) và giai đoạn 2 (kết hợp) của quá trình hoạch định chiến lược. Cụ thể, nó sử dụng thông tin từ ma trận EFE (đánh giá các yếu tố bên ngoài), ma trận IFE (đánh giá các yếu tố bên trong), ma trận hình ảnh cạnh tranh (so sánh doanh nghiệp với đối thủ) và ma trận SWOT (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức) cũng như ma trận chiến lược chính (Grand Strategy Matrix) để đánh giá và lựa chọn các chiến lược khả thi. Vì vậy, cả phương án A và B đều cung cấp thông tin đầu vào cho ma trận QSPM.

Câu 22:

Các chiến lược sau: Chiến lược doanh nghiệp, chiến lược kinh doanh, chiến lược tác nghiệp. Đây là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chiến lược doanh nghiệp, chiến lược kinh doanh và chiến lược tác nghiệp đại diện cho các cấp độ khác nhau trong quá trình hoạch định chiến lược của một doanh nghiệp. Chiến lược doanh nghiệp xác định phạm vi và hướng đi tổng thể của doanh nghiệp. Chiến lược kinh doanh tập trung vào cách cạnh tranh trong một ngành cụ thể. Chiến lược tác nghiệp liên quan đến việc thực hiện các chiến lược kinh doanh ở cấp độ chức năng.

Câu 23:

Trong ma trận BCG, ô "Cash Cow" có thị phần và mức tăng trưởng như thế nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Trong ma trận BCG (Boston Consulting Group), ô "Cash Cow" (Bò sữa) đại diện cho những sản phẩm hoặc đơn vị kinh doanh có thị phần tương đối cao trong một thị trường tăng trưởng thấp. Đặc điểm này cho phép chúng tạo ra lượng tiền mặt lớn hơn mức cần thiết để duy trì thị phần, và số tiền dư thừa này có thể được sử dụng để tài trợ cho các đơn vị kinh doanh khác trong danh mục đầu tư của công ty.

Phương án A (Cao – Cao) mô tả ô "Star" (Ngôi sao).
Phương án C (Thấp – Thấp) mô tả ô "Dog" (Chó).
Phương án D (Thấp – Cao) mô tả ô "Question Mark" (Dấu hỏi).

Do đó, phương án B (Cao – Thấp) là đáp án chính xác.

Câu 24:

Nội dung chính của quản trị chiến lược là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quản trị chiến lược bao gồm nhiều yếu tố, trong đó:

- Sáng tạo (A) liên quan đến việc tìm kiếm các ý tưởng và giải pháp mới để đạt được lợi thế cạnh tranh.

- Chọn lựa (B) đề cập đến quá trình đưa ra quyết định về các chiến lược và hướng đi khác nhau mà tổ chức sẽ theo đuổi.

- Phù hợp (C) là đảm bảo rằng chiến lược của tổ chức phù hợp với môi trường bên ngoài và năng lực bên trong.

Vì quản trị chiến lược bao gồm cả ba yếu tố trên, nên đáp án đúng là "Tất cả đều đúng".

Câu 25:

Bản tuyên ngôn của doanh nghiệp có mấy nội dung?

Lời giải: