Sự khác biệt về văn hóa thể chế là vấn đề thuộc yếu tố vĩ mô nào?

Nhân khẩu học

Chính trị - pháp luật

Văn hóa xã hội

Toàn cầu

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Sự khác biệt về văn hóa thể chế, ví dụ như sự khác biệt trong cách thức hoạt động của các cơ quan chính phủ, hệ thống pháp luật, hoặc các quy định kinh doanh, chịu ảnh hưởng trực tiếp và là một phần của yếu tố chính trị - pháp luật vĩ mô. Các yếu tố nhân khẩu học liên quan đến đặc điểm dân số, văn hóa xã hội liên quan đến các giá trị và phong tục tập quán, và toàn cầu liên quan đến các yếu tố mang tính quốc tế. Do đó, đáp án phù hợp nhất là B.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Chiến lược thương mại điện tử có lời giải, sát đề thi - Phần 3

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 34:

Sự ganh đua trở nên mãnh liệt trong giai đoạn nào của chu kì ngành:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Trong giai đoạn bão hòa của chu kỳ ngành, thị trường đã đạt đến điểm mà hầu hết khách hàng tiềm năng đã sở hữu sản phẩm hoặc dịch vụ. Do đó, các công ty cạnh tranh khốc liệt hơn để giành thị phần nhỏ còn lại, dẫn đến sự ganh đua mãnh liệt. Các công ty thường phải giảm giá, tăng cường quảng cáo và đưa ra các chương trình khuyến mãi để duy trì hoặc tăng doanh số, làm tăng thêm mức độ cạnh tranh.

Câu 35:

Chiến lược nào không nằm trong nhóm chiến lược hội nhập theo chiều ngang:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chiến lược hội nhập theo chiều ngang liên quan đến việc mở rộng hoạt động kinh doanh trong cùng một ngành nghề, ở cùng một giai đoạn của chuỗi giá trị. Các chiến lược như hợp nhất, thôn tính, liên doanh và liên kết kinh tế đều là các hình thức của hội nhập ngang. Tuy nhiên, "chiến lược hội nhập nội bộ" không thuộc nhóm này. Hội nhập nội bộ (hay còn gọi là hội nhập dọc) là việc công ty tự đảm nhận các hoạt động trước hoặc sau trong chuỗi giá trị của mình, ví dụ như tự cung cấp nguyên liệu hoặc tự phân phối sản phẩm.

Câu 36:

Chiến lược này áp dụng khi doanh nghiệp nhượng bán hoặc đóng cửa một trong các doanh nghiệp của mình nhằm thay đổi căn bản nội dung hoạt động. Đây là chiến lược:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chiến lược rút lui là chiến lược mà doanh nghiệp nhượng bán hoặc đóng cửa một trong các doanh nghiệp của mình nhằm thay đổi căn bản nội dung hoạt động. Các chiến lược còn lại không phù hợp với định nghĩa này: Cắt giảm chi phí là giảm thiểu các khoản chi tiêu, thu lại vốn đầu tư là bán bớt tài sản để thu hồi vốn, và chiến lược thu hoạch là tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn từ một sản phẩm hoặc đơn vị kinh doanh đang suy giảm.

Câu 37:

Các chiến lược sau: Chiến lược DN, chiến lược KD, chiến lược tác nghiệp. Đây là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chiến lược doanh nghiệp (DN) xác định hướng đi tổng thể của toàn bộ doanh nghiệp. Chiến lược kinh doanh (KD) tập trung vào cách cạnh tranh trong một ngành cụ thể. Chiến lược tác nghiệp liên quan đến việc thực hiện các hoạt động hàng ngày để hỗ trợ các chiến lược kinh doanh và doanh nghiệp. Do đó, các chiến lược này hoạt động ở các cấp độ khác nhau trong một doanh nghiệp và có mối liên hệ chặt chẽ với nhau.

Câu 38:

Các yếu tố làm thay đổi việc hoạch định chiến lược:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Việc hoạch định chiến lược của một tổ chức có thể bị ảnh hưởng và thay đổi bởi nhiều yếu tố khác nhau, bao gồm:

- Môi trường vi mô: Các yếu tố bên trong tổ chức, chẳng hạn như nguồn lực, năng lực, quy trình hoạt động, và văn hóa tổ chức. Những thay đổi trong môi trường vi mô có thể đòi hỏi sự điều chỉnh trong chiến lược.

- Môi trường vĩ mô: Các yếu tố bên ngoài tổ chức, chẳng hạn như kinh tế, chính trị, xã hội, công nghệ, môi trường và pháp luật. Những biến động trong môi trường vĩ mô có thể tạo ra cơ hội hoặc thách thức, buộc tổ chức phải xem xét lại chiến lược của mình.

- Thay đổi chủ sở hữu: Khi có sự thay đổi về quyền sở hữu, chiến lược của tổ chức có thể thay đổi để phản ánh tầm nhìn, mục tiêu và giá trị của chủ sở hữu mới.

Do đó, cả môi trường vi mô, vĩ mô và sự thay đổi chủ sở hữu đều có thể làm thay đổi việc hoạch định chiến lược.

Câu 39:

Mục tiêu của doanh nghiệp bao gồm:

Lời giải: