Các yếu tố làm thay đổi việc hoạch định chiến lược:

Mục tiêu của doanh nghiệp bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Mục tiêu của doanh nghiệp bao gồm cả mục tiêu ngắn hạn, trung hạn và dài hạn, cũng như các mục tiêu liên quan đến tài chính và phi tài chính (ví dụ: tăng trưởng thị phần, cải thiện sự hài lòng của khách hàng, phát triển bền vững). Vì vậy, đáp án D (Tất cả đều đúng) là chính xác nhất vì nó bao hàm tất cả các khía cạnh.

Câu 40:

Bất kể ma trận EFE có bao nhiêu cơ hội và đe doạ thì tổng điểm quan trọng cao nhất mà một công ty có thể có là…., trung bình là…. và thấp nhất là….:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Ma trận EFE (External Factor Evaluation Matrix) dùng để đánh giá các yếu tố bên ngoài (cơ hội và đe dọa) ảnh hưởng đến doanh nghiệp. Mỗi yếu tố được gán một trọng số (weight) và một điểm số (rating). Trọng số thể hiện tầm quan trọng của yếu tố, dao động từ 0 (không quan trọng) đến 1 (rất quan trọng), tổng trọng số của tất cả các yếu tố phải bằng 1. Điểm số thể hiện mức độ phản ứng của doanh nghiệp đối với yếu tố đó, dao động từ 1 (phản ứng kém) đến 4 (phản ứng xuất sắc). Tổng điểm quan trọng (weighted score) của mỗi yếu tố là tích của trọng số và điểm số của yếu tố đó. Tổng điểm quan trọng của ma trận EFE là tổng của tất cả các điểm quan trọng của từng yếu tố. Vì điểm số cao nhất là 4, trung bình là 2.5 (giả sử các yếu tố được đánh giá ở mức trung bình), và thấp nhất là 1, nên tổng điểm quan trọng cao nhất có thể là 4, trung bình là 2.5, và thấp nhất là 1.

Câu 41:

Chiến lược thâm nhập thị trường thuộc chiến lược nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược thâm nhập thị trường là một chiến lược tăng trưởng tập trung, trong đó doanh nghiệp tập trung vào việc tăng thị phần cho các sản phẩm hiện có trên thị trường hiện tại. Các chiến lược tăng trưởng khác bao gồm chiến lược tăng trưởng hội nhập (ví dụ: mua lại nhà cung cấp hoặc nhà phân phối) và chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa (ví dụ: phát triển sản phẩm mới cho thị trường mới). Vì vậy, đáp án đúng là A.

Câu 42:

Quá trình quản trị chiến lược bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Quá trình quản trị chiến lược thường bắt đầu bằng việc xác định rõ tầm nhìn, sứ mạng và các mục tiêu tổng quát của tổ chức. Sau đó, cần phân tích môi trường kinh doanh để nhận diện cơ hội và thách thức. Dựa trên những phân tích này, tổ chức sẽ hoạch định các chiến lược ở các cấp độ khác nhau (ví dụ: chiến lược cấp công ty, chiến lược cấp kinh doanh, chiến lược chức năng). Cuối cùng, chiến lược cần được thực hiện một cách hiệu quả. Do đó, đáp án D là chính xác nhất vì nó bao gồm đầy đủ và theo đúng trình tự các bước quan trọng của quá trình quản trị chiến lược.

Câu 43:

Chiến lược phát triển đa dạng hóa có ý nghĩa khi:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chiến lược phát triển đa dạng hóa có ý nghĩa khi doanh nghiệp muốn mở rộng hoạt động sang các lĩnh vực kinh doanh mới, khác biệt so với lĩnh vực hiện tại. Điều này thường xảy ra khi:

* A. Doanh nghiệp đã khai thác không hết những cơ hội có trong các sản phẩm và thị trường hiện tại của mình: Trường hợp này không thực sự phù hợp với đa dạng hóa. Nếu còn cơ hội trong thị trường hiện tại, doanh nghiệp nên tập trung khai thác trước.
* B. Việc kinh doanh của doanh nghiệp đang mạnh, doanh nghiệp có thể vươn tới kiểm soát các doanh nghiệp phía trước, phía sau hay hàng ngang trong ngành: Đây là chiến lược hội nhập dọc hoặc ngang, không phải đa dạng hóa.
* C. Khi ngành kinh doanh cho thấy không có nhiều cơ hội để doanh nghiệp phát triển xa hơn nữa, hoặc xuất hiện nhiều cơ hội tốt đẹp hơn ở ngoài những ngành kinh doanh hiện tại của doanh nghiệp: Đây là lý do chính đáng nhất để đa dạng hóa. Doanh nghiệp tìm kiếm sự tăng trưởng và lợi nhuận ở các lĩnh vực mới khi lĩnh vực hiện tại bão hòa hoặc có tiềm năng thấp.
* D. Các câu trên đều đúng: Vì A và B không đúng, nên D cũng không đúng.

Vậy, đáp án chính xác nhất là C.

Câu 44:

Để đảm bảo việc kiểm tra có hiệu quả thì nhà quản trị cấp cao phải tiến hành kiểm tra theo qui trình:

Lời giải: