Sau khi đánh giá việc thực hiện, bước tiếp theo của quy trình kiểm soát là:

giám sát và đo lường việc thực hiện

xác định hệ thống kiểm soát

xác định mục tiêu và nội dung kiểm soát

điều chỉnh sai lệch

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Sau khi đánh giá việc thực hiện trong quy trình kiểm soát, bước tiếp theo là điều chỉnh sai lệch. Đánh giá việc thực hiện sẽ cho biết có sai lệch so với kế hoạch hay không. Nếu có sai lệch, cần thực hiện các hành động điều chỉnh để đưa hoạt động trở lại đúng hướng. Các lựa chọn khác không phải là bước tiếp theo logic sau khi đánh giá việc thực hiện.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Khoa học quản lý phân tích và giải thích đáp án - Phần 4

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 38:

Hình thức của quyết định quản lý:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quyết định quản lý có thể được thể hiện dưới nhiều hình thức khác nhau. Hình thức phổ biến nhất là văn bản, nhưng trong một số trường hợp, quyết định có thể được đưa ra bằng lời nói hoặc thông qua hành động (phi văn bản). Ví dụ, một người quản lý có thể ra lệnh cho nhân viên bằng lời nói hoặc có thể thực hiện một hành động ngầm định một quyết định (ví dụ: thay đổi quy trình làm việc).

Câu 39:

Mô hình tổ chức sản phẩm nên được sử dụng khi tổ chức có đặc điểm?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Mô hình tổ chức sản phẩm phù hợp với các tổ chức kinh doanh đa ngành. Mỗi ngành hoặc dòng sản phẩm có thể được quản lý như một đơn vị kinh doanh độc lập, giúp tăng tính chuyên môn hóa và khả năng đáp ứng thị trường.

Câu 40:

Chức năng lãnh đạo có liên quan đến các chức năng khác trong quá trình quản lý. Đặc biệt, __________ xác định phương hướng và mục tiêu; __________ phối hợp các nguồn lực để biến kế hoạch thành hiện thực; __________ truyền cảm hứng và tạo động lực làm việc; và __________ đảm bảo mọi thứ được thực hiện đúng:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các chức năng cơ bản của quản lý và trình tự logic của chúng. Lập kế hoạch (planning) xác định phương hướng và mục tiêu; tổ chức (organizing) phối hợp các nguồn lực; lãnh đạo (leading) truyền cảm hứng và tạo động lực; và kiểm soát (controlling) đảm bảo mọi thứ được thực hiện đúng. Vì vậy, đáp án A là chính xác vì nó tuân theo trình tự đúng của các chức năng quản lý.

Câu 41:

Kế hoạch chiến lược được xây dựng cho thời gian:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Kế hoạch chiến lược thường được xây dựng cho một khoảng thời gian dài hơn so với kế hoạch tác nghiệp hoặc kế hoạch ngắn hạn. Mục tiêu của kế hoạch chiến lược là xác định hướng đi và mục tiêu dài hạn của tổ chức. Do đó, khoảng thời gian phù hợp cho kế hoạch chiến lược là từ 3-5 năm trở lên, cho phép tổ chức có đủ thời gian để thực hiện các mục tiêu chiến lược và thích ứng với những thay đổi của môi trường kinh doanh.

Câu 42:

Nguồn lực của tổ chức:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Nguồn lực của tổ chức (nhân lực, tài chính, vật tư, thông tin, công nghệ,...) là một trong những căn cứ quan trọng để nhà quản lý đưa ra quyết định. Quyết định quản lý cần phải dựa trên việc phân tích và đánh giá nguồn lực hiện có, khả năng huy động và sử dụng nguồn lực để đảm bảo tính khả thi và hiệu quả của quyết định.

Câu 43:

Tổng kết, rút kinh nghiệm về quyết định:

Lời giải: