Chức năng lãnh đạo có liên quan đến các chức năng khác trong quá trình quản lý. Đặc biệt, xác định phương hướng và mục tiêu; phối hợp các nguồn lực để biến kế hoạch thành hiện thực; truyền cảm hứng và tạo động lực làm việc; và đảm bảo mọi thứ được thực hiện đúng:

lập kế hoạch … tổ chức … lãnh đạo … kiểm soát

tổ chức … lập kế hoạch … lãnh đạo … kiểm soát

lãnh đạo … lập kế hoạch … tổ chức … kiểm soát

lập kế hoạch … lãnh đạo … tổ chức … kiểm soát

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các chức năng cơ bản của quản lý và trình tự logic của chúng. Lập kế hoạch (planning) xác định phương hướng và mục tiêu; tổ chức (organizing) phối hợp các nguồn lực; lãnh đạo (leading) truyền cảm hứng và tạo động lực; và kiểm soát (controlling) đảm bảo mọi thứ được thực hiện đúng. Vì vậy, đáp án A là chính xác vì nó tuân theo trình tự đúng của các chức năng quản lý.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Khoa học quản lý phân tích và giải thích đáp án - Phần 4

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 41:

Kế hoạch chiến lược được xây dựng cho thời gian:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Kế hoạch chiến lược thường được xây dựng cho một khoảng thời gian dài hơn so với kế hoạch tác nghiệp hoặc kế hoạch ngắn hạn. Mục tiêu của kế hoạch chiến lược là xác định hướng đi và mục tiêu dài hạn của tổ chức. Do đó, khoảng thời gian phù hợp cho kế hoạch chiến lược là từ 3-5 năm trở lên, cho phép tổ chức có đủ thời gian để thực hiện các mục tiêu chiến lược và thích ứng với những thay đổi của môi trường kinh doanh.

Câu 42:

Nguồn lực của tổ chức:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Nguồn lực của tổ chức (nhân lực, tài chính, vật tư, thông tin, công nghệ,...) là một trong những căn cứ quan trọng để nhà quản lý đưa ra quyết định. Quyết định quản lý cần phải dựa trên việc phân tích và đánh giá nguồn lực hiện có, khả năng huy động và sử dụng nguồn lực để đảm bảo tính khả thi và hiệu quả của quyết định.

Câu 43:

Tổng kết, rút kinh nghiệm về quyết định:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Tổng kết, rút kinh nghiệm là một phần quan trọng trong quy trình ra quyết định. Nó không phải là bước đầu tiên (B) cũng không phải là không quan trọng (C). Nó cũng không phải là nội dung cuối cùng của bước tổ chức thực hiện quyết định (D). Thay vào đó, nó xảy ra sau khi các phương án đã được xây dựng và là một phần của việc đánh giá hiệu quả của quyết định đã được thực hiện. Vì vậy, đáp án A là chính xác nhất.

Câu 44:

Tổ chức thực hiện quyết định:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Tổ chức thực hiện quyết định là một bước cực kỳ quan trọng trong quy trình ra quyết định quản lý. Quyết định dù tốt đến đâu cũng trở nên vô nghĩa nếu không được thực hiện hiệu quả. Việc thực hiện quyết định bao gồm việc phân công trách nhiệm, cung cấp nguồn lực và giám sát tiến độ. Phương án C nhấn mạnh tầm quan trọng này.

Câu 45:

Đặc điểm của chuyên môn hóa công việc trong tổ chức là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chuyên môn hóa công việc là việc chia nhỏ công việc thành các nhiệm vụ nhỏ hơn và giao cho người lao động thực hiện một vài nhiệm vụ cụ thể. Điều này giúp người lao động trở nên thành thạo hơn trong các nhiệm vụ đó, tăng năng suất và hiệu quả công việc.

Câu 46:

Tầm quan trọng tương đối của các kỹ năng quản lý không thay đổi theo các cấp quản lý trong tổ chức?

Lời giải: