Nguồn lực của tổ chức:

Không liên quan đến việc ra quyết định quản lý

Là một trong các căn cứ ra quyết định quản lý

Là mục tiêu của quyết định quản lý

Là quá trình tổ chức thực hiện quyết định

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Nguồn lực của tổ chức (nhân lực, tài chính, vật tư, thông tin, công nghệ,...) là một trong những căn cứ quan trọng để nhà quản lý đưa ra quyết định. Quyết định quản lý cần phải dựa trên việc phân tích và đánh giá nguồn lực hiện có, khả năng huy động và sử dụng nguồn lực để đảm bảo tính khả thi và hiệu quả của quyết định.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Khoa học quản lý phân tích và giải thích đáp án - Phần 4

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 43:

Tổng kết, rút kinh nghiệm về quyết định:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Tổng kết, rút kinh nghiệm là một phần quan trọng trong quy trình ra quyết định. Nó không phải là bước đầu tiên (B) cũng không phải là không quan trọng (C). Nó cũng không phải là nội dung cuối cùng của bước tổ chức thực hiện quyết định (D). Thay vào đó, nó xảy ra sau khi các phương án đã được xây dựng và là một phần của việc đánh giá hiệu quả của quyết định đã được thực hiện. Vì vậy, đáp án A là chính xác nhất.

Câu 44:

Tổ chức thực hiện quyết định:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Tổ chức thực hiện quyết định là một bước cực kỳ quan trọng trong quy trình ra quyết định quản lý. Quyết định dù tốt đến đâu cũng trở nên vô nghĩa nếu không được thực hiện hiệu quả. Việc thực hiện quyết định bao gồm việc phân công trách nhiệm, cung cấp nguồn lực và giám sát tiến độ. Phương án C nhấn mạnh tầm quan trọng này.

Câu 45:

Đặc điểm của chuyên môn hóa công việc trong tổ chức là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chuyên môn hóa công việc là việc chia nhỏ công việc thành các nhiệm vụ nhỏ hơn và giao cho người lao động thực hiện một vài nhiệm vụ cụ thể. Điều này giúp người lao động trở nên thành thạo hơn trong các nhiệm vụ đó, tăng năng suất và hiệu quả công việc.

Câu 46:

Tầm quan trọng tương đối của các kỹ năng quản lý không thay đổi theo các cấp quản lý trong tổ chức?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Tầm quan trọng tương đối của các kỹ năng quản lý thay đổi theo cấp bậc quản lý trong tổ chức. Ở cấp quản lý cao nhất (ví dụ: CEO), kỹ năng tư duy chiến lược và kỹ năng giao tiếp quan trọng hơn kỹ năng kỹ thuật. Ngược lại, ở cấp quản lý thấp hơn (ví dụ: quản lý dự án, trưởng nhóm), kỹ năng kỹ thuật và kỹ năng quản lý con người trực tiếp quan trọng hơn. Do đó, câu nói 'Tầm quan trọng tương đối của các kỹ năng quản lý không thay đổi theo các cấp quản lý trong tổ chức' là sai.

Câu 47:

Quản lý xét theo quá trình là tương đối thống nhất đối với mọi tổ chức?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Quản lý theo quá trình không hoàn toàn thống nhất đối với mọi tổ chức. Mặc dù các nguyên tắc quản lý chung có thể áp dụng, nhưng cách thức triển khai và các quy trình cụ thể cần được điều chỉnh để phù hợp với đặc điểm, mục tiêu và môi trường hoạt động riêng của từng tổ chức. Do đó, câu trả lời "Đúng" là không chính xác.

Câu 48:

Một quyết định có tính hợp pháp là một quyết định có hiệu lực và hiệu quả cao?

Lời giải: