Sau khi các mục tiêu đã được xác định, bước tiếp theo của quá trình lập kế hoạch dự án là:

Tiến trình dự án thường bao gồm các giai đoạn chính sau: Khởi sự (Initiating), Hoạch định (Planning), Thực hiện (Executing), Kiểm soát (Controlling), và Kết thúc (Closing). Phương án B mô tả đầy đủ và chính xác các giai đoạn này. Các phương án khác thiếu giai đoạn 'Thực hiện' hoặc mô tả chưa đầy đủ các hoạt động trong từng giai đoạn.

Công thức ước tính thời gian thực hiện dự án theo phương pháp PERT (Program Evaluation and Review Technique) là: (Thời gian lạc quan + 4 * Thời gian khả thi nhất + Thời gian bi quan) / 6. Trong đó, thời gian "bình thường" ở đây được hiểu là "thời gian khả thi nhất". Vậy đáp án đúng là không có trong các lựa chọn đã cho.

Kiểm soát chất lượng (Quality Control) là quá trình giám sát và ghi lại kết quả của việc thực hiện các hoạt động quản lý chất lượng để đánh giá hiệu suất và đề xuất các thay đổi cần thiết. Nó tập trung vào việc xác định xem các kết quả của dự án có tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng đã được xác định hay không.

* A. Đúng. Phương án này mô tả chính xác hoạt động kiểm soát chất lượng.
* B. Sai. Đánh giá toàn bộ kết quả dự án một cách đều đặn là một phần của quản lý dự án tổng thể, không chỉ riêng kiểm soát chất lượng.
* C. Sai. Hoạt động để tăng tính hiệu lực và hiệu suất của dự án là mục tiêu chung của quản lý dự án, không đặc trưng cho kiểm soát chất lượng.
* D. Sai. Xác định các chuẩn chất lượng là một phần của lập kế hoạch chất lượng, một bước trước khi thực hiện kiểm soát chất lượng.

Việc tăng tốc dự án thường được thực hiện để rút ngắn thời đoạn dự án (thời gian hoàn thành dự án). Các lý do khác như giảm rủi ro, giảm chi phí, hoặc tăng hiệu suất của đội có thể là những lợi ích phụ, nhưng mục tiêu chính của việc tăng tốc thường là hoàn thành dự án sớm hơn. Do đó, đáp án A là đáp án chính xác nhất.