Sáng tạo là?

Nguyên tắc chung là luôn tạo nguyên mẫu theo cách mà doanh nghiệp nghĩ rằng đúng và hãy kiểm tra như thể nguyên mẫu luôn đúng

Căn cứ vào mức độ đổi mới, người ta có thể chia đổi mới thành đổi mới tiệm tiến và đổi mới dần dần

Trong quá trình lên ý tưởng sản phẩm, có hai nguồn ý tưởng mới tiềm năng mà doanh nghiệp cần lưu ý là nguồn từ khách hàng và nhà cung cấp

Thế tiến thoái lưỡng nan của đổi mới là tình trạng các doanh nghiệp đổi mới cũng đối mặt với khó khăn mà không đổi mới cũng đối mặt với khó khăn

Bằng sáng chế chỉ được cấp cho các phát minh

Khách hàng chỉ có thể tham gia vào hoạt động đổi mới của doanh nghiệp theo cách trực tiếp mà không phải gián tiếp

Chính sách và thủ tục về tài sản trí tuệ nhìn chung là đầy đủ

Trong quá trình lên ý tưởng sản phẩm, có hai nguồn ý tưởng mới tiềm năng mà doanh nghiệp cần lưu ý là nguồn từ khách hàng và nhà cung cấp

Chính phủ và các cơ quan Nhà nước, các trường đại học, các cá nhân, các tổ chức phi chính phủ

Khách hàng chỉ có thể tham gia vào hoạt động đổi mới của doanh nghiệp theo cách trực tiếp mà không phải gián tiếp

Lý tưởng nhất trong khâu thử nghiệm thiết kế là doanh nghiệp thử nghiệm phòng thí nghiệm của doanh nghiệp bởi trong đó các điều kiện thử nghiệm được đảm bảo

Một phương pháp hệ thống được sử dụng để phát triển sản phẩm và dịch vụ nhằm đáp ứng nhu cầu và mong muốn của khách hàng

Đổi mới tiệm tiến

Nghiên cứu khám phá

Động lực cá nhân

Nguồn nội bộ và nguồn bên ngoài

Kết hợp các cơ hội thị trường với khả năng kỹ thuật

Thiết lập các kỹ thuật và hệ thống đổi mới

Xác định

Chúng ta đang chào bán gói sản phẩm và dịch vụ nào cho mỗi phân khúc khách hàng?

Quá trình đào tạo các nhà phân phối

Nghiên cứu và phát triển

Có khả năng địa phương hóa

Nhận dạng, bảo vệ, thương mại hóa, thực thi

Sự thông thạo

Lưu ý đến công tác tuyển dụng

Hiện thực hóa giá trị

Có khả năng thất bại

Đổi mới tổ chức

Kiểm thử

Đổi mới dựa vào công nghệ đẩy thường liên quan nhiều đến nghiên cứu thị trường, các doanh nghiệp có xu hướng bắt đầu với việc một công ty phát triển một công nghệ tiên tiến và áp dụng nó vào một sản phẩm, sau đó tiếp thị sản phẩm để đưa ra thị trường

Từ ngoài vào trong

Phát triển sản phẩm mới của các nhà cung cấp mà là yếu tố đầu vào của doanh nghiệp

Doanh nghiệp xây dựng một cơ cấu tổ chức phù hợp với nguồn lực của doanh nghiệp

R&D không phải là độc quyền trong nội bộ doanh nghiệp mà có tương tác với bên ngoài

Chiến lược đổi mới là một loại chiến lược đặc biệt của doanh nghiệp, chiến lược này đi song song với chiến lược doanh nghiệp

Tập hợp các yếu tố và mối quan hệ giữa chúng có tác động đến việc đổi mới của một tác nhân hoặc một nhóm tác nhân

Mô hình kinh doanh mà tại đó người bán hàng phân phối hàng hóa với số lượng lớn cho người mua về để bán lại

Sự khám phá ra những quy luật, những tính chất hoặc những hiện tượng của thế giới vật chất tồn tại khách quan mà trước đó chưa ai biết

Sản phẩm đã được doanh nghiệp cung cấp nhưng nay được thực hiện khác biệt đáng kể so với sản phẩm hiện tại nhưng không khác biệt đến mức tạo ra một dòng sản phẩm mới