Rủi ro của dự án có thể?

Phát hiện và ngăn chặn kịp thời

Phát hiện và giảm thiểu tổn thất

Rủi ro được loại trừ triệt để

Rủi ro không quản lý được

undefined.

Tất cả đều đúng

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Rủi ro trong dự án là điều không thể tránh khỏi. Mục tiêu của quản lý rủi ro là không phải để loại trừ hoàn toàn rủi ro (điều này thường không khả thi), mà là để phát hiện sớm các rủi ro tiềm ẩn và thực hiện các biện pháp để giảm thiểu những tổn thất mà chúng có thể gây ra. Do đó, đáp án B là chính xác nhất.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án công nghệ thông tin có lời giải chi tiết - Phần 5

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 23:

Giả sử rằng mọi thứ đều hoàn hảo 100% với thời gian lý tưởng là T. Các khiếm khuyết ảnh hưởng đến tiến độ là 45%. Thời gian ước lượng X (do ảnh hưởng bởi khiếm khuyết) được tính là?

Lời giải:

Đáp án đúng: F

Thời gian lý tưởng là T. Các khiếm khuyết ảnh hưởng đến tiến độ là 45%, tức là 0.45 * T. Vậy thời gian ước lượng X sẽ là thời gian lý tưởng cộng thêm phần thời gian bị ảnh hưởng bởi các khiếm khuyết. Do đó, X = T + T * 0.45. Đây cũng chính là X = T * (1 + 0.45) = T * 1.45 = 1.45T = 145%T

Câu 24:

Lạm chi / Chi còn dư được tính theo công thức nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Công thức tính lạm chi/chi còn dư (Variance Analysis) so sánh chi phí thực tế (Actual Cost - AC) với ngân sách đã được duyệt (Budgeted Cost - BC). Nếu AC > BC, tức là lạm chi; nếu AC < BC, tức là chi còn dư. Do đó, đáp án đúng là B.

Câu 25:

Thu thập và đánh giá hiện trạng là làm rõ sự khác biệt giữa dự kiến và thực tế. Nếu sự khác biệt lớn chứng tỏ dự án thực hiện như thế nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Thu thập và đánh giá hiện trạng là quá trình so sánh giữa kế hoạch ban đầu (dự kiến) và kết quả thực tế đạt được. Nếu sự khác biệt giữa hai bên là lớn, điều này cho thấy dự án đang đi chệch khỏi kế hoạch ban đầu. Sự chệch lệch này có thể là theo hướng tích cực (vượt kế hoạch) hoặc tiêu cực (kém hơn kế hoạch). Tuy nhiên, trong ngữ cảnh câu hỏi, khi chỉ nói 'sự khác biệt lớn' mà không chỉ rõ là vượt trội hay tụt hậu so với dự kiến, chúng ta nên hiểu là dự án đang gặp vấn đề và có thể thực hiện một cách 'rất xấu' so với những gì đã được hoạch định.

Câu 26:

Trong các công cụ sau đây, công cụ phần mềm nào hỗ trợ mạnh nhất cho việc lập dự toán về kinh phí?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

MS Excel là công cụ bảng tính mạnh mẽ, có khả năng thực hiện các phép tính phức tạp, tạo bảng biểu, biểu đồ và sử dụng các hàm tài chính. Do đó, nó là công cụ phù hợp nhất để lập dự toán kinh phí.

* MS Access: Là hệ quản trị cơ sở dữ liệu, phù hợp cho việc quản lý và truy xuất dữ liệu, không chuyên dụng cho việc lập dự toán.
* MS Project: Là phần mềm quản lý dự án, giúp lập kế hoạch, theo dõi tiến độ và quản lý nguồn lực, nhưng không mạnh về tính toán chi tiết kinh phí.
* MS Word: Là trình soạn thảo văn bản, không có chức năng tính toán và phân tích tài chính.
* Không có phần mềm nào cả: Phương án này sai vì MS Excel là công cụ phù hợp nhất.

Câu 27:

Trong các công cụ sau đây, công cụ phần mềm nào hỗ trợ mạnh nhất cho việc lập lịch biểu?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

MS Project là phần mềm chuyên dụng để quản lý dự án và lập kế hoạch, lịch trình. Các công cụ khác như MS Access (quản lý cơ sở dữ liệu), MS Word (soạn thảo văn bản), và MS Excel (bảng tính) không được thiết kế chuyên biệt cho việc lập lịch biểu dự án.

Câu 28:

Trong các công cụ sau đây, công cụ phần mềm nào hỗ trợ mạnh nhất cho việc lập báo cáo?

Lời giải: