Quyết định về địa điểm của doanh nghiệp là?

Tối thiểu hóa sự không cân đối trên dây truyền

Cực đại sự không cân đối trên dây truyền

Nhằm tạo ra sự đẹp mắt

Thu hút tầm nhìn của khách hàng

Nmin (số nơi làm việc tối thiểu)

Thời gian chu kỳ

Thời gian hiện hành

Thời gian bi quan

Giảm lượng hàng tồn kho sản phẩm dở dang

Tăng lượng tồn kho nguyên vật liệu, thành phẩm

Tăng diện tích nơi làm việc

Tăng diện tích nơi làm việc

Đầu tư nâng cao công nghệ

Đầu tư

Phân kỳ đầu tư

Phân kỳ dài hạn

Công suất và không gian

Công cụ điều khiển vận chuyển vật liệu

Môi trường và điều kiện làm việc

Dòng thông tin

4 bước

2 bước

5 bước

6 bước

Phương pháp “tìm kiếm quyết định”

Phương pháp bài toán vận tải

Phương pháp “quyết định tuyến”

Phương pháp “mô hình hệ số quản lý”

Chiến lược thay đổi nhân lực theo yêu cầu

Các chiến lược hỗn hợp

Chiến lược lịch trình ổn định

Chiến lược dùng công nhân làm việc theo thời gian

Biến động lao động cao, tốn phí đào tạo cao, chất lượng năng suất có thể bị giảm sút điều độ khó

Giảm chi phí và tăng độ linh hoạt hơn là dùng công nhân có hợp đồng dài hạn không phải trả bảo hiểm lao động

Tạo độ linh hoạt nhịp nhàng cao ở đầu ra của xí nghiệp trong giai đoạn có nhu cầu cao

Có thể tránh được việc làm phụ trội và giữ coogn suất ở mức ổn định

Phương pháp tính toán bằng đồ thị

Phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện

Phương pháp trực giác

Phương pháp hoạch định tổng hợp cho nhiều loại mặt hàng