Quyền hạn của mỗi đơn vị bộ phận trong tổ chức cần được xác định dựa trên yếu tố nào?

Đảm bảo tính hiệu quả lâu dài của quá trình kinh doanh

Đảm bảo tính liên tục và kế thừa của chiến lược

Đảm bảo tính toàn diện và rõ ràng

Đảm bảo tính ngắn hạn và tức thời

2 cách

3 cách

4 cách

5 cách

20-40%

40-60%

50-70%

80-100%

Vì nó giúp tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp

Vì nó giúp phát hiện sớm các vấn đề tiềm ẩn trước khi trở nên nghiêm trọng

Vì nó giúp tăng doanh thu cho doanh nghiệp

Vì nó giúp cải thiện năng suất làm việc

Là chiến lược mua lại các doanh nghiệp cùng ngành

Là chiến lược đa dạng hóa sang các ngành mới

Là chiến lược cải tiến sản phẩm/thị trường hiện có mà không thay đổi yếu tố nào

Là chiến lược liên kết với các doanh nghiệp khác

Khách hàng mục tiêu và đặc điểm của họ

Quy mô nhu cầu hiện tại và tiềm năng

Khả năng thanh toán của khách hàng

Số lượng cổ phiếu của doanh nghiệp

Sức mạnh tài chính và sự ổn định môi trường

Lợi thế cạnh tranh và sức mạnh của ngành

Sức mạnh tài chính và lợi thế cạnh tranh

Sự ổn định môi trường và sức mạnh của ngành

Chỉ liên quan đến marketing và sản xuất

Chỉ liên quan đến nguồn nhân lực

Marketing, sản xuất, R&D, nguồn nhân lực, cung cấp và sử dụng nguyên vật liệu

Chỉ liên quan đến nghiên cứu và phát triển

Chọn ngay phương pháp phức tạp nhất

Chọn theo cách thức tiến hóa, từ đơn giản đến phức tạp

Chỉ sử dụng một phương pháp duy nhất

Chọn ngẫu nhiên không cần theo trình tự

Mục tiêu ngắn hạn và dài hạn

Sứ mệnh và giá trị cốt lõi

Tư tưởng cốt lõi và hình dung về tương lai

Chiến lược và kế hoạch hành động