Yêu cầu nào KHÔNG phải là yêu cầu của lựa chọn chiến lược?

Đảm bảo tính hiệu quả lâu dài của quá trình kinh doanh

Đảm bảo tính liên tục và kế thừa của chiến lược

Đảm bảo tính toàn diện và rõ ràng

Đảm bảo tính ngắn hạn và tức thời

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Lựa chọn chiến lược cần đảm bảo tính hiệu quả lâu dài, tính liên tục và kế thừa, cũng như tính toàn diện và rõ ràng để định hướng cho sự phát triển bền vững của tổ chức. Phương án D, "Đảm bảo tính ngắn hạn và tức thời", không phải là yêu cầu của lựa chọn chiến lược vì chiến lược tập trung vào mục tiêu dài hạn, không chỉ là những lợi ích trước mắt.

1300+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược đính kèm đáp án - Phần 20

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 40:

Chiến lược đa dạng hóa có thể tạo ra giá trị theo mấy cách?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chiến lược đa dạng hóa có thể tạo ra giá trị theo 4 cách:

1. Chuyển giao kỹ năng và chuyên môn: Chia sẻ bí quyết công nghệ, quy trình sản xuất, hoặc kiến thức quản lý giữa các đơn vị kinh doanh khác nhau.
2. Chia sẻ nguồn lực: Tận dụng chung các nguồn lực như hệ thống phân phối, cơ sở vật chất, hoặc đội ngũ bán hàng để giảm chi phí và tăng hiệu quả.
3. Sử dụng lợi thế kinh tế theo quy mô: Mở rộng quy mô sản xuất hoặc kinh doanh để giảm chi phí đơn vị sản phẩm và tăng khả năng cạnh tranh.
4. Nâng cao sức mạnh thị trường: Tăng cường vị thế cạnh tranh bằng cách kiểm soát chuỗi cung ứng, thâm nhập thị trường mới, hoặc tạo ra các rào cản gia nhập ngành.

Câu 41:

Một BHAG có khả năng thành hiện thực khoảng bao nhiêu phần trăm?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

BHAG (Big Hairy Audacious Goal) là một mục tiêu lớn, táo bạo và đầy tham vọng. Tuy nhiên, nó vẫn cần có một khả năng thành hiện thực nhất định, thường nằm trong khoảng 50-70%. Nếu mục tiêu quá xa vời, nó có thể gây nản lòng và mất động lực. Nếu mục tiêu quá dễ dàng, nó sẽ không đủ sức truyền cảm hứng và thúc đẩy sự sáng tạo.

Câu 42:

Tại sao việc đánh giá chiến lược được xem là vấn đề sống còn đối với doanh nghiệp?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Đánh giá chiến lược là vấn đề sống còn vì nó giúp doanh nghiệp phát hiện sớm các vấn đề tiềm ẩn. Việc này cho phép doanh nghiệp có thời gian và cơ hội để điều chỉnh chiến lược, ngăn chặn các vấn đề nhỏ trở thành khủng hoảng lớn, ảnh hưởng đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Các lựa chọn khác như tiết kiệm chi phí, tăng doanh thu, hoặc cải thiện năng suất làm việc chỉ là những lợi ích phụ, không phải là lý do chính yếu khiến việc đánh giá chiến lược trở nên sống còn.

Câu 43:

Chiến lược tăng trưởng tập trung là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chiến lược tăng trưởng tập trung là chiến lược mà doanh nghiệp tập trung vào việc cải thiện hiệu suất hoạt động trong các thị trường và sản phẩm hiện có. Điều này có thể bao gồm việc tăng cường thị phần, phát triển sản phẩm mới hoặc cải tiến sản phẩm hiện có. Phương án C là đáp án chính xác nhất vì nó mô tả đúng bản chất của chiến lược này, trong đó doanh nghiệp tập trung vào việc cải tiến mà không thay đổi các yếu tố cốt lõi. Các phương án khác không liên quan đến định nghĩa của chiến lược tăng trưởng tập trung.

Câu 44:

Thông tin nào sau đây KHÔNG phải là thông tin cơ bản về khách hàng cần thu thập?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi yêu cầu tìm thông tin KHÔNG phải là thông tin cơ bản về khách hàng cần thu thập. Các thông tin như khách hàng mục tiêu, quy mô nhu cầu, và khả năng thanh toán đều rất quan trọng để hiểu về khách hàng và phục vụ họ tốt hơn. Tuy nhiên, số lượng cổ phiếu của doanh nghiệp không liên quan trực tiếp đến việc tìm hiểu về khách hàng. Vì vậy, đáp án đúng là D.

Câu 45:

Trong ma trận SPACE, các biến số nào được sử dụng để đánh giá vị trí chiến lược bên trong?

Lời giải: