Quan niệm cổ điển trong xây dựng cơ cấu tổ chức hướng đến phân quyền trong quản trị

“Kế hoạch đơn dụng là những cách thức hành động _______ trong tương lai”

Các nhóm vai trò nhà quản trị trong tổ chức cần phải thực hiện:

Mục đích của việc đo lường kết quả là:

Những khó khăn của nhà quản trị Việt Nam hiện nay là:

Kế hoạch đã được duyệt của một tổ chức có vai trò

Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường đến hoạt động của doanh nghiệp trên khía cạnh

Các kỹ năng quản trị có thể có được từ:

Phong cách quản lý độc tài là phong cách quản lý không có hiệu quả:

Có bao nhiêu cấp quản trị?

Vai trò liên cá nhân của một nhà quản trị sẽ không bao gồm:

Quyết định quản trị phải thỏa mãn mấy nhu cầu

Người ta phân biệt kỹ năng của một người quản trị gồm:

Cơ sở để thiết kế bộ máy tổ chức đòi hỏi phải đáp ứng được các yêu cầu sau đây, ngoài trừ:

Nhà quản trị chỉ cần thực hiện kiểm soát:

Tiêu chuẩn hóa sản phẩm thuộc lĩnh vực kiểm soát nào?

Theo Rensis Likert, hệ thống này chú trọng kiểm tra chặt chẽ về đường lối, chính sách nhưng tin tưởng vào cấp dưới, tiếp thu một số ý kiến từ cấp dưới và giao bớt một số quyền hạn cho cấp dưới hành xử nhưng vẫn phải báo cáo định kỳ lên trên. Phong cách lãnh đạo trên thuộc?

“Sự biến động phức tạp của yếu tố …………… thường đưa đến những rủi ro, bất trắc nhanh chóng nhất đối với các tổ chức. Các nhà quản trị phải nhạy cảm với những thay đổi này và dự báo kịp thời những diễn biến trong tương lai”. Đây là nội dung của yếu tố?

Dùng các biểu đồ xem xét tình hình tăng trưởng hoạt động kinh doanh là phương pháp kiểm soát nào?

Tại sao các tổ chức của Mỹ áp dụng chế độ "Cá nhân quyết định và chịu trách nhiệm"?

Bích là trưởng nhóm bán hàng của công ty CP Long Thịnh, Bích là nhà quản trị cấp nào của công ty?