Trả lời:
Đáp án đúng: B
Quản lý phạm vi dự án bao gồm 6 quy trình chính:
1. Lập kế hoạch quản lý phạm vi (Plan Scope Management)
2. Thu thập yêu cầu (Collect Requirements)
3. Xác định phạm vi (Define Scope)
4. Tạo cấu trúc phân chia công việc (Create WBS)
5. Xác nhận phạm vi (Validate Scope)
6. Kiểm soát phạm vi (Control Scope)