Quản lý kinh doanh?

Dùng uy lực, cưỡng chế việc thực hiện các quyết định quản lý

Sử dụng các định mức kinh tế - kỹ thuật gắn với đòn bẩy kinh tế

Thực hiện chế độ trách nhiệm kinh tế có thưởng, phạt về vật chất

Đề ra những chỉ tiêu cụ thể trong từng thời gian cho từng bộ phận trong doanh nghiệp, lấy đó làm chuẩn cho việc thưởng phạt về vật chất

Các quy định của doanh nghiệp: cơ cấu tổ chức, điều lệ hoạt động, nội quy, quy chế

Sự tự nguyện, tự giác của người lao động

Các hình thức vận động tập thể công nhân viên

Các danh hiệu, tiêu chuẩn, hình thức thi đua

Nghệ thuật dùng người

Nghệ thuật tạo thời cơ

Nghệ thuật giao tiếp

Nghệ thuật sử dụng đòn bẩy

Tiếp cận khách hàng

Vấn đề chính là hành động

Dựa vào con người để thúc đẩy sản xuất

Tự chủ lập nghiệp

Hoạch định, điều hành, tổ chức, kiểm tra

Chỉ huy, phối hợp, tổ chức, kiểm tra

Chỉ dẫn, điều khiển, ra lệnh và đi trước

Hoạch định, giám sát, điều hành, chỉ dẫn

Dựa trên sự định hướng cụ thể đồng thời có sự nghiên cứu toàn diện, đồng bộ hướng vào mục tiêu lâu dài và các khâu chủ yếu trong từng giai đoạn

Phải dựa vào sự hiểu biết sâu sắc các quy luật khách quan về tự nhiên, kỹ thuật và xã hội

Phải dựa trên các nguyên tắc tổ chức quản lý, phải vận dụng các phương pháp khoa học và biết sử dụng các kỹ thuật quản lý

Sử dụng các phương pháp, các tiềm năng, các cơ hội và các kinh nghiệm về kinh doanh nhằm đạt được mục tiêu của doanh nghiệp

Các nguyên tắc trong quản lý

Các phương pháp quản lý

Mục tiêu quản lý

Lý thuyết hệ thống

Phải có kiến thức đầy đủ và tinh thông khoa học quản lý

Phải học tập giai cấp có trước chúng ta

Phải nắm lấy toàn bộ kinh nghiệm của chủ nghĩa tư bản có văn hóa, có kỹ thuật và tiên tiến, chỉ có thu hút tất cả những người đó tham gia công tác

Phải biết cách nắm lấy, thu phục và lợi dụng những điều hiểu biết và sự đào luyện của giai cấp trước chúng ta

Sự thay đổi về dân số và lao động

Những sự không tương thích, đặc biệt là những sự không tương thích diễn ra trong quy trình sản xuất hay phân phối hoặc sự không tương thích trong hành vi của khách hàng

Nhu cầu đổi mới quy trình

Những kiến thức mới

Kinh phí để phát triển sản phẩm mới, dịch vụ mới

Kinh phí để phát triển thị trường, khách hàng và các kênh phân phối mới

Kinh phí để phát triển con người

Kinh phí cho công nghệ mới