Quản lý dự án là phương pháp tiếp cận quản lý được ưa ưu tiên hơn ngoại trừ đối với.

Môi trường sản xuất sản phẩm.

Các nhiệm vụ đa chức năng.

Các hoạt động duy nhất.

Các phần có thể chuyển giao bị ràng buộc thời gian

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Quản lý dự án đặc biệt hiệu quả trong các nhiệm vụ đa chức năng, các hoạt động duy nhất và khi có các phần có thể chuyển giao bị ràng buộc về thời gian. Môi trường sản xuất sản phẩm thường có tính lặp đi lặp lại cao và quy trình đã được thiết lập, do đó quản lý quy trình (process management) thường phù hợp hơn quản lý dự án.

1800+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án đính kèm lời giải - Phần 28

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 9:

Một dự án được quản lý bởi một điều phối viên (project coordinator). Phát biểu nào sau đây có khả năng là đúng nhất

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Điều phối viên dự án (project coordinator) thường làm việc trong cơ cấu tổ chức theo chức năng. Trong cơ cấu này, điều phối viên đóng vai trò hỗ trợ, liên kết các bộ phận chức năng khác nhau để hoàn thành dự án. Họ không có quyền hành trực tiếp như người quản lý dự án trong cơ cấu dự án thuần túy hoặc ma trận. Vì vậy, đáp án C là phù hợp nhất.

A. Cơ cấu tổ chức DA có dạng ma trận: Trong cơ cấu ma trận, người quản lý dự án có quyền hạn lớn hơn điều phối viên.
B. Cơ cấu tổ chức DA theo hình thức dự án thuần túy: Trong cơ cấu dự án thuần túy, người quản lý dự án có toàn quyền kiểm soát dự án.
D. Cơ cấu tổ chức DA theo đơn nhất: Phương án này không rõ ràng và không phổ biến trong quản lý dự án. Có thể gây nhầm lẫn với các loại hình tổ chức khác.

Câu 10:

Mức cầu về một loại hàng hóa trong 5 năm được cho trong bảng sau:

Năm	1	2	3	4	5
Mức cầu (Tấn)	20	30	42	53	65	75

Nếu dự báo bằng phương pháp lượng tăng (giảm) tuyệt đối bình quân, ta có mức cầu của năm thứ 8 là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Để dự báo mức cầu năm thứ 8 bằng phương pháp lượng tăng (giảm) tuyệt đối bình quân, ta thực hiện các bước sau:

1. Tính lượng tăng tuyệt đối giữa các năm:
- Năm 2-1: 30 - 20 = 10
- Năm 3-2: 42 - 30 = 12
- Năm 4-3: 53 - 42 = 11
- Năm 5-4: 65 - 53 = 12
- Năm 6-5: 75 - 65 = 10

2. Tính lượng tăng tuyệt đối bình quân:
- (10 + 12 + 11 + 12 + 10) / 5 = 11

3. Dự báo mức cầu năm thứ 7:
- Mức cầu năm 7 = Mức cầu năm 6 + Lượng tăng tuyệt đối bình quân = 75 + 11 = 86

4. Dự báo mức cầu năm thứ 8:
- Mức cầu năm 8 = Mức cầu năm 7 + Lượng tăng tuyệt đối bình quân = 86 + 11 = 97

Vậy, mức cầu của năm thứ 8 là 97 tấn.

Câu 11:

Chỉ tiêu “Tỷ suất lợi nhuận của vốn đầu tư” trong phân tích độ an toàn về tài chính của dự án khả thi, phản ánh:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chỉ tiêu “Tỷ suất lợi nhuận của vốn đầu tư” (Return on Investment - ROI) đo lường hiệu quả sinh lời của một đồng vốn đầu tư. Nó cho biết một đồng vốn đầu tư tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận. Do đó, nó phản ánh hiệu quả sử dụng vốn của dự án.

Câu 12:

GANTT là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Gantt chart (biểu đồ Gantt) là một loại biểu đồ thanh ngang được sử dụng để lập kế hoạch dự án, quản lý tiến độ và theo dõi các giai đoạn của một dự án. Nó thể hiện thời gian bắt đầu và kết thúc của các nhiệm vụ khác nhau trong dự án. Vì vậy, nó là một phương pháp sơ đồ và một công cụ quản lý thời gian.

Câu 13:

Nhìn vào sơ đồ GANTT sẽ nhận biết:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Sơ đồ Gantt là một công cụ quản lý dự án trực quan, hiển thị lịch trình của các công việc trong dự án. Nó cho phép người dùng xác định đường găng (critical path) của dự án, tức là chuỗi các công việc phụ thuộc lẫn nhau quyết định thời gian hoàn thành dự án. Sơ đồ Gantt cũng có thể được sử dụng để phân tích các kịch bản khác nhau và xác định cách rút ngắn tổng tiến độ dự án. Ngoài ra, nó giúp xác định các công việc nằm trên tiến trình tới hạn, tức là những công việc mà nếu bị chậm trễ sẽ ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành dự án. Vì vậy, các phương án A, B và C đều đúng.

Câu 14:

Dự án có sơ đồ PERT như sau

Vậy thì đường găng của dự án là:

Lời giải: