GANTT là:

Tên của một nhà bác học

Một phương pháp sơ đồ

Một công cụ quản lý thời gian

Tất cả đều đúng

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Gantt chart (biểu đồ Gantt) là một loại biểu đồ thanh ngang được sử dụng để lập kế hoạch dự án, quản lý tiến độ và theo dõi các giai đoạn của một dự án. Nó thể hiện thời gian bắt đầu và kết thúc của các nhiệm vụ khác nhau trong dự án. Vì vậy, nó là một phương pháp sơ đồ và một công cụ quản lý thời gian.

1800+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án đính kèm lời giải - Phần 28

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 13:

Nhìn vào sơ đồ GANTT sẽ nhận biết:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Sơ đồ Gantt là một công cụ quản lý dự án trực quan, hiển thị lịch trình của các công việc trong dự án. Nó cho phép người dùng xác định đường găng (critical path) của dự án, tức là chuỗi các công việc phụ thuộc lẫn nhau quyết định thời gian hoàn thành dự án. Sơ đồ Gantt cũng có thể được sử dụng để phân tích các kịch bản khác nhau và xác định cách rút ngắn tổng tiến độ dự án. Ngoài ra, nó giúp xác định các công việc nằm trên tiến trình tới hạn, tức là những công việc mà nếu bị chậm trễ sẽ ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành dự án. Vì vậy, các phương án A, B và C đều đúng.

Câu 14:

Dự án có sơ đồ PERT như sau

Vậy thì đường găng của dự án là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Đường găng (Critical Path) là đường đi dài nhất trong sơ đồ PERT, quyết định thời gian hoàn thành dự án. Để tìm đường găng, ta tính tổng thời gian của từng đường đi và chọn đường có tổng thời gian lớn nhất:

* ADF: 2 + 4 = 6
* ACGF: 5 + 3 = 8
* BEF: 2 + 4 = 6

Vậy đường găng của dự án là ACGF vì nó có tổng thời gian lớn nhất (8).

Câu 15:

Dự án có sơ đồ PERT như sau

Tiến trình tới hạn trên sơ đồ này là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Để tìm tiến trình tới hạn, ta cần xác định đường đi dài nhất (tính theo thời gian) từ điểm bắt đầu đến điểm kết thúc của dự án. Đường đi tới hạn là đường đi mà nếu bất kỳ công việc nào trên đường đi này bị chậm trễ, toàn bộ dự án sẽ bị chậm trễ. Trong sơ đồ PERT đã cho, ta tính thời gian của từng đường đi:

* ADHI: 3 + 7 + 9 + 0 = 19
* BEHI: 8 + 0 + 9 + 0 = 17
* CFHI: 6 + 3 + 9 + 0 = 18
* CGI: 6 + 4 + 0 = 10

Như vậy, đường đi ADHI có tổng thời gian lớn nhất (19). Do đó, tiến trình tới hạn là ADHI.

Câu 16:

Công thức: Z=(X–TCP/SCP) dùng để tính:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Công thức Z = (X - TCP) / SCP dùng để tính hệ số phân phối xác suất Gauss (hay còn gọi là Z-score). Trong đó:
- X là giá trị cần tính xác suất.
- TCP (Thời gian có thể chấp nhận được) là giá trị trung bình hoặc kỳ vọng.
- SCP (Độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn) là độ lệch chuẩn.

Hệ số Z cho biết giá trị X lệch khỏi giá trị trung bình TCP bao nhiêu độ lệch chuẩn SCP. Từ đó, ta có thể tra bảng phân phối chuẩn để xác định xác suất đạt được giá trị X.

Câu 17:

Trong công thức EAC=ETC+ACWP, thì EAC là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Công thức EAC = ETC + ACWP được sử dụng trong quản lý dự án để dự đoán chi phí cuối cùng của dự án (Estimate at Completion - EAC). Trong đó:
- ETC (Estimate to Complete): Chi phí dự toán để hoàn thành các công việc còn lại của dự án.
- ACWP (Actual Cost of Work Performed): Chi phí thực tế của các công việc đã hoàn thành tính đến thời điểm hiện tại.

Do đó, EAC là chi phí dự báo cho việc hoàn thành dự án.

Câu 18:

Cho sơ đồ PERT của một dự án

Nếu rút ngắn thời gian của tiến trình tới hạn xuống còn 13 tuần. Lúc này:

Lời giải: