Product Owner có các trách nhiệm nào sau đây?

Phân công công việc cho Developers

Theo dõi công việc của Developers

Hỗ trợ kỹ thuật cho Developers

Quản lý Product Backlog

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Product Owner (PO) là người chịu trách nhiệm quản lý Product Backlog. Điều này bao gồm việc tạo, duy trì và sắp xếp thứ tự ưu tiên cho các mục trong Product Backlog để tối đa hóa giá trị sản phẩm. Các công việc khác như phân công công việc, theo dõi tiến độ và hỗ trợ kỹ thuật thường thuộc về trách nhiệm của Scrum Master hoặc Developers, không phải PO.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án công nghệ thông tin có lời giải chi tiết - Phần 6

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 19:

Các hoạt động phát triển phần mềm theo Scrum diễn ra trong một chu trình ngắn và lặp lại, gọi là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trong Scrum, các hoạt động phát triển phần mềm diễn ra trong các chu trình ngắn và lặp lại được gọi là Sprint. Sprint là một khoảng thời gian cố định (thường là 1-4 tuần) trong đó một mục tiêu cụ thể được hoàn thành. Các lựa chọn khác không chính xác vì:

Increment: Là kết quả của Sprint, là một phần của sản phẩm có thể sử dụng được.

Iteration: Là một thuật ngữ chung hơn chỉ một chu kỳ lặp lại, nhưng trong Scrum, Sprint là thuật ngữ cụ thể được sử dụng.

Cycle: Cũng là một thuật ngữ chung, không đặc trưng cho Scrum.

Câu 20:

Developers tự tổ chức các công việc trong Sprint. Hai lựa chọn nào sau đây thể hiện tính tự tổ chức của Developers?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Tính tự tổ chức của Developers trong Scrum thể hiện ở việc họ tự quyết định cách thức hoàn thành công việc trong Sprint, bao gồm việc tự phân công công việc cho các thành viên (A) và ước tính khối lượng công việc của các hạng mục (C) để đảm bảo có thể hoàn thành Sprint Goal. Quản lý Product Backlog là trách nhiệm của Product Owner (B), còn báo cáo tiến độ cho Scrum Master (D) là một phần của sự minh bạch, không trực tiếp thể hiện tính tự tổ chức.

Câu 21:

Kết thúc mỗi Sprint, Nhóm Phát triển cần chuyển giao gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Kết thúc mỗi Sprint, mục tiêu là tạo ra một phần tăng trưởng có thể chuyển giao được của sản phẩm (a potentially Shippable Product Increment). Điều này có nghĩa là một phần của sản phẩm đã hoàn thành, được kiểm thử và sẵn sàng để phát hành nếu cần. Các lựa chọn khác không chính xác vì:

A. Một thiết kế hoàn chỉnh của sản phẩm: Sprint không nhất thiết tạo ra một thiết kế hoàn chỉnh, mà tập trung vào việc phát triển một phần cụ thể.
B. Một bản mẫu hoàn chỉnh của sản phẩm: Sprint tạo ra một phần tăng trưởng thực tế, không chỉ là bản mẫu.
D. Tùy theo khả năng của nhóm: Mặc dù khả năng của nhóm có ảnh hưởng, mục tiêu là một phần tăng trưởng chuyển giao được, không chỉ là những gì nhóm có thể làm.

Câu 22:

Đặc điểm của các phương pháp Agile là dựa trên một bảng kế hoạch đầy đủ, chi tiết từ đầu.

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phương pháp Agile tập trung vào sự linh hoạt và khả năng thích ứng với các thay đổi trong quá trình phát triển. Nó không dựa trên một bảng kế hoạch đầy đủ và chi tiết từ đầu mà ưu tiên việc điều chỉnh kế hoạch dựa trên phản hồi và tiến độ thực tế. Vì vậy, nhận định trên là sai.

Câu 23:

Phát biểu nào sau đây về Agile và Scrum là đúng?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Agile là một triết lý phát triển phần mềm linh hoạt, tập trung vào việc cung cấp giá trị liên tục cho khách hàng và thích ứng với sự thay đổi. Scrum là một khung làm việc (framework) cụ thể để triển khai các dự án Agile. Do đó, Scrum là một trong nhiều phương pháp có thể được sử dụng để thực hành Agile.

Phương án A sai vì Agile là một khái niệm rộng hơn, không phải là một phương pháp Scrum.
Phương án C sai vì Agile bao trùm Scrum, chứ không phải ngược lại.
Phương án D sai vì Agile và Scrum không phải là một, mà là mối quan hệ bao hàm.

Câu 24:

Scrum giúp chuyển giao giá trị sớm cho khách hàng. Hai lựa chọn nào sau đây giúp Scrum đạt được điều này?

Lời giải: