Ai tham gia cuộc họp Sprint Planning?

Scrum Team

Product Owner và Scrum Master

Product Owner và Developers

Chỉ có Developers

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Cuộc họp Sprint Planning là sự kiện quan trọng trong Scrum, nơi toàn bộ Scrum Team (Product Owner, Scrum Master và Developers) cùng nhau lên kế hoạch cho Sprint. Product Owner trình bày mục tiêu của Sprint và backlog, Developers ước lượng và chọn các mục công việc, và cả nhóm thảo luận để đưa ra kế hoạch Sprint chi tiết. Vì vậy, đáp án chính xác là A.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án công nghệ thông tin có lời giải chi tiết - Phần 6

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 26:

Kỹ thuật EVM (Earned Value Management) được dùng để?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Kỹ thuật EVM (Earned Value Management) là một phương pháp quản lý dự án hiệu quả, được sử dụng để đo lường hiệu suất dự án so với kế hoạch đã đề ra (D), báo cáo tiến độ dự án và hiện trạng ngân sách đã sử dụng (C), và ước lượng tiến triển trong tương lai về thời gian hoàn thành dự án và ngân sách sử dụng khi kết thúc dự án (A). Do đó, đáp án B (Tất cả đáp án đều đúng) là đáp án chính xác nhất vì nó bao gồm tất cả các công dụng của EVM.

Câu 27:

Chọn phát biểu đúng về biểu đồ nguyên nhân kết quả (fishbone).

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Biểu đồ nguyên nhân kết quả (fishbone diagram), còn được gọi là biểu đồ xương cá hoặc biểu đồ Ishikawa, là một công cụ được sử dụng rộng rãi trong quản lý chất lượng. Nó giúp xác định và phân tích các nguyên nhân có thể gây ra một vấn đề hoặc một kết quả cụ thể. Do đó, đáp án đúng là D.

Câu 28:

Nhóm các thành phần nào sau đây tham gia vào việc lập bảng công việc WBS?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Bảng công việc WBS (Work Breakdown Structure) là một công cụ quan trọng trong quản lý dự án, giúp phân chia dự án thành các phần nhỏ hơn, dễ quản lý hơn. Việc lập bảng WBS cần sự tham gia của nhiều bên liên quan để đảm bảo tính đầy đủ và chính xác.

* Người quản lý dự án: Chịu trách nhiệm chung về dự án và WBS.
* Khách hàng: Đưa ra yêu cầu và mong muốn của họ về sản phẩm hoặc dịch vụ.
* Thành viên tổ dự án: Những người trực tiếp thực hiện các công việc trong dự án, có hiểu biết sâu sắc về các công việc cần thiết.
* Người tài trợ: Cung cấp nguồn lực tài chính cho dự án và có quyền lợi trong sự thành công của dự án.

Các lựa chọn khác không chính xác vì:

* A, B và C: Các nhóm này có thể tham gia vào các giai đoạn khác của dự án nhưng không trực tiếp tham gia vào việc phân chia công việc chi tiết trong WBS.
* E: Có một nhóm thành phần phù hợp để lập bảng công việc WBS.

Vì vậy, đáp án đúng là D.

Câu 29:

Chi phí nào trong các chi phí dưới đây được tính trước khi dự án bắt đầu?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chi phí ngân sách (BC - Budgeted Cost) là chi phí được phê duyệt cho một công việc, thành phần WBS hoặc gói công việc. Nó được xác định trước khi bắt đầu dự án và là cơ sở để đo lường hiệu suất.

Chi phí ước tính (EC - Estimated Cost) là ước tính chi phí cần thiết để hoàn thành một công việc. Nó có thể được cập nhật trong quá trình thực hiện dự án.

Chi phí thực tế (AC - Actual Cost) là chi phí thực tế đã phát sinh cho đến thời điểm hiện tại.

Chi phí ước lượng khi hoàn tất (EAC - Estimate at Completion) là ước tính tổng chi phí của dự án khi hoàn thành. Nó có thể được tính toán bằng nhiều phương pháp khác nhau, tùy thuộc vào hiệu suất dự án cho đến nay.

Do đó, chi phí được tính trước khi dự án bắt đầu là Chi phí ngân sách (BC).

Câu 30:

Chi phí nào trong các chi phí dưới đây phát sinh trong thực tế thực hiện dự án?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chi phí thực tế là chi phí phát sinh trong quá trình thực hiện dự án. Chi phí ước tính, chi phí ngân sách và chi phí ước lượng khi hoàn tất là các chi phí được dự trù hoặc dự đoán, không phải chi phí thực tế đã xảy ra.

Câu 31:

Hãy chọn các câu trả lời đúng: Đề án 112 CP là dự án?

I. Kinh phí 2000 tỷ VNĐ

J. Phục vụ đào tạo 2 triệu thanh niên có kiến thức tin học

K. Phát triển tin học cho vùng sâu vùng xa

L. Dự kiến thời gian đến 2010 sẽ hoàn thành

Lời giải: