Developers tự tổ chức các công việc trong Sprint. Hai lựa chọn nào sau đây thể hiện tính tự tổ chức của Developers?

Tự phân công công việc

Quản lý Product Backlog

Ước tính khối lượng công việc các hạng mục trong Product Backlog

Báo cáo tiến độ cho Scrum Master

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Tính tự tổ chức của Developers trong Scrum thể hiện ở việc họ tự quyết định cách thức hoàn thành công việc trong Sprint, bao gồm việc tự phân công công việc cho các thành viên (A) và ước tính khối lượng công việc của các hạng mục (C) để đảm bảo có thể hoàn thành Sprint Goal. Quản lý Product Backlog là trách nhiệm của Product Owner (B), còn báo cáo tiến độ cho Scrum Master (D) là một phần của sự minh bạch, không trực tiếp thể hiện tính tự tổ chức.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án công nghệ thông tin có lời giải chi tiết - Phần 6

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 21:

Kết thúc mỗi Sprint, Nhóm Phát triển cần chuyển giao gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Kết thúc mỗi Sprint, mục tiêu là tạo ra một phần tăng trưởng có thể chuyển giao được của sản phẩm (a potentially Shippable Product Increment). Điều này có nghĩa là một phần của sản phẩm đã hoàn thành, được kiểm thử và sẵn sàng để phát hành nếu cần. Các lựa chọn khác không chính xác vì:

A. Một thiết kế hoàn chỉnh của sản phẩm: Sprint không nhất thiết tạo ra một thiết kế hoàn chỉnh, mà tập trung vào việc phát triển một phần cụ thể.
B. Một bản mẫu hoàn chỉnh của sản phẩm: Sprint tạo ra một phần tăng trưởng thực tế, không chỉ là bản mẫu.
D. Tùy theo khả năng của nhóm: Mặc dù khả năng của nhóm có ảnh hưởng, mục tiêu là một phần tăng trưởng chuyển giao được, không chỉ là những gì nhóm có thể làm.

Câu 22:

Đặc điểm của các phương pháp Agile là dựa trên một bảng kế hoạch đầy đủ, chi tiết từ đầu.

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phương pháp Agile tập trung vào sự linh hoạt và khả năng thích ứng với các thay đổi trong quá trình phát triển. Nó không dựa trên một bảng kế hoạch đầy đủ và chi tiết từ đầu mà ưu tiên việc điều chỉnh kế hoạch dựa trên phản hồi và tiến độ thực tế. Vì vậy, nhận định trên là sai.

Câu 23:

Phát biểu nào sau đây về Agile và Scrum là đúng?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Agile là một triết lý phát triển phần mềm linh hoạt, tập trung vào việc cung cấp giá trị liên tục cho khách hàng và thích ứng với sự thay đổi. Scrum là một khung làm việc (framework) cụ thể để triển khai các dự án Agile. Do đó, Scrum là một trong nhiều phương pháp có thể được sử dụng để thực hành Agile.

Phương án A sai vì Agile là một khái niệm rộng hơn, không phải là một phương pháp Scrum.
Phương án C sai vì Agile bao trùm Scrum, chứ không phải ngược lại.
Phương án D sai vì Agile và Scrum không phải là một, mà là mối quan hệ bao hàm.

Câu 24:

Scrum giúp chuyển giao giá trị sớm cho khách hàng. Hai lựa chọn nào sau đây giúp Scrum đạt được điều này?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi này tập trung vào việc Scrum giúp chuyển giao giá trị sớm cho khách hàng như thế nào.

* A. Làm việc theo các Sprint tối đa không quá 1 tháng: Các Sprint ngắn cho phép Scrum Team liên tục cung cấp các phần gia tăng của sản phẩm, thu thập phản hồi và điều chỉnh kế hoạch một cách nhanh chóng, từ đó đảm bảo giá trị được chuyển giao sớm và thường xuyên.
* B. Xây dựng các nhóm liên chức năng: Nhóm liên chức năng có đầy đủ các kỹ năng cần thiết để hoàn thành công việc mà không cần phụ thuộc vào các bộ phận khác. Điều này giúp giảm thiểu thời gian chờ đợi và tăng tốc độ chuyển giao giá trị.
* C. Loại bỏ bước kiểm thử: Kiểm thử là một phần quan trọng để đảm bảo chất lượng sản phẩm. Loại bỏ bước này có thể dẫn đến sản phẩm lỗi và giảm giá trị cung cấp cho khách hàng.
* D. Có chuyên gia ở mỗi nhóm Scrum: Mặc dù việc có chuyên gia rất tốt, nhưng không phải lúc nào cũng khả thi hoặc cần thiết. Nhóm nên có đủ kỹ năng để hoàn thành công việc, nhưng không nhất thiết phải có "chuyên gia" ở mọi lĩnh vực.

Vậy, đáp án đúng là A và B.

Câu 25:

Ai tham gia cuộc họp Sprint Planning?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Cuộc họp Sprint Planning là sự kiện quan trọng trong Scrum, nơi toàn bộ Scrum Team (Product Owner, Scrum Master và Developers) cùng nhau lên kế hoạch cho Sprint. Product Owner trình bày mục tiêu của Sprint và backlog, Developers ước lượng và chọn các mục công việc, và cả nhóm thảo luận để đưa ra kế hoạch Sprint chi tiết. Vì vậy, đáp án chính xác là A.

Câu 26:

Kỹ thuật EVM (Earned Value Management) được dùng để?

Lời giải: