Phương pháp dự báo định tính là gì?

Là sự phân tích các yếu tố quan trọng như trực giác, kinh nghiệm của người quản trị để dự báo?

Là sự kết hợp các yếu tố quan trọng như là trực giác và sự nhạy cảm của người quản trị để dự báo

Là sự phân tích, kết hợp các yếu tố như là trực giác, kinh nghiệm và sự nhạy cảm của người quản trị để dự báo

Là việc dùng chủ yếu các mô hình toán học trên cơ sở những dữ liệu, tài liệu đã qua và các biến nhân quả để dự báo nhu cầu

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Phương pháp dự báo định tính dựa trên các yếu tố chủ quan như trực giác, kinh nghiệm và sự nhạy cảm của người quản trị để đưa ra dự đoán. Phương án C thể hiện đầy đủ và chính xác các yếu tố này. Các phương án khác hoặc thiếu yếu tố (A, B) hoặc mô tả phương pháp dự báo định lượng (D).

600+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị sản xuất kèm lời giải chi tiết - Phần 20

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 22:

Có mấy phương pháp tiếp cận dự báo nhu cầu chính, đó là những phương pháp nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Có hai phương pháp tiếp cận dự báo nhu cầu chính là: phương pháp định tính (qualitative) và phương pháp định lượng (quantitative). Phương pháp định tính dựa trên ý kiến chủ quan, kinh nghiệm, và phán đoán. Phương pháp định lượng sử dụng dữ liệu lịch sử và các mô hình thống kê để dự báo.

Câu 23:

Các nhân tố tác động đến dự báo nhu cầu trong quản trị sản xuất?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Dự báo nhu cầu trong quản trị sản xuất chịu tác động bởi nhiều yếu tố, có thể chia thành ba nhóm chính:

* Nhân tố chủ quan: Liên quan đến các quyết định và hành động của doanh nghiệp, ví dụ như chiến lược marketing, chính sách giá, kênh phân phối.
* Nhân tố khách quan: Là các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp mà doanh nghiệp khó kiểm soát, ví dụ như tình hình kinh tế vĩ mô, sự cạnh tranh, biến động thị trường, chính sách của chính phủ.
* Chu kỳ sống sản phẩm: Mỗi giai đoạn trong chu kỳ sống của sản phẩm (giới thiệu, tăng trưởng, bão hòa, suy thoái) sẽ có đặc điểm nhu cầu khác nhau, ảnh hưởng đến dự báo.

Do đó, đáp án D là chính xác nhất vì bao gồm cả ba nhóm nhân tố quan trọng này.

Câu 24:

Quyết định về sản phẩm, dịch vụ là một quyết định có ảnh hưởng như thế nào đối với doanh nghiệp?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quyết định về sản phẩm và dịch vụ là một trong những quyết định chiến lược quan trọng nhất của doanh nghiệp. Nó không chỉ ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh hiện tại mà còn định hình sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp. Vì vậy, đáp án D là chính xác nhất vì nó bao hàm cả hai yếu tố: ảnh hưởng lâu dài đến sự phát triển và tạo lợi thế cạnh tranh. Các đáp án A, B, và C chỉ đề cập đến một khía cạnh, do đó không đầy đủ bằng đáp án D.

Câu 25:

Nút chiến lược là điểm mà ở đó không có xác suất có thể có nhiều phương án lựa chọn khác nhau kí hiệu bằng?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Nút chiến lược trong lý thuyết quyết định, đặc biệt là trong cây quyết định, biểu thị một điểm mà tại đó người ra quyết định phải lựa chọn giữa các phương án khác nhau. Theo quy ước, nút chiến lược thường được ký hiệu bằng hình ô vuông. Hình tròn thường được dùng để biểu thị nút cơ hội, nơi mà kết quả là ngẫu nhiên và không kiểm soát được bởi người ra quyết định. Do đó, đáp án chính xác là ô vuông.

Câu 26:

Nhóm nghiên cứu sản phẩm mới là nhóm nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Nhóm nghiên cứu sản phẩm mới, hay còn gọi là nhóm phát triển sản phẩm mới, chịu trách nhiệm nghiên cứu, phát triển và đưa ra thị trường các sản phẩm mới. Nhóm thiết kế sản phẩm và nhóm phân tích sản phẩm là các bộ phận có thể nằm trong nhóm phát triển sản phẩm mới, nhưng bản thân chúng không phải là nhóm nghiên cứu sản phẩm mới theo định nghĩa chung. Do đó, đáp án A là đáp án chính xác nhất.

Câu 27:

Tiến hành chọn địa điểm gồm mấy bước?

Lời giải: