Phương pháp chủ yếu để dự đoán cầu nhân lực trong ngắn hạn là:

Thực chất của QTNL là…..

Để tuyển dụng một nhân viên có năng lực đáp ứng yêu cầu công việc, nhà tuyển d ụng thường đòi hỏi các yếu tố nào? 

Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực mang lại lợi ích cho đối tượng nào?

Phương pháp đào tạo nào sau đây thường được áp dụng cho quản trị gia và chuyên viên?

Phương pháp được sử dụng để đào tạo rất nhiều kỹ năng mà không cần người dạy là:

Nhân viên có thể không thích việc đánh giá bởi

Đối tượng nào xem việc đánh giá năng lực thực hiện công việc như một cơ hội để thăng tiến?

Ở các doanh nghiệp Việt Nam, tên gọi của bộ phận nguồn nhân lực là:

Trong giải quyết bất bình, quản trị viên cần phải:

Phương pháp hiệu quả nhất trong việc thu hút nguồn tuyển mộ là:

Trong công tác giải quyết bất bình của người lao động, người phụ trách (quản lý trực tiếp) có trách nhiệm ……………. những bất bình.

Trong điều kiện chủ nghĩa tư bản hiện đại, xét trong mối quan hệ lao động thì người thợ đóng vai trò là:

Mục tiêu của quản trị nhân lực gồm có:

Cơ cấu thù lao lao động gồm:

Công nhân điều chỉnh bậc II. Mức lương 30000đ phục vụ 3 máy cùng loại. Mức sản lượng của công nhân chính trên mỗi máy là 20sp tức là 60sp/ca. Thời gian phục vụ mỗi máy trong ca xấp xỉ bằng nhau. Sản lượng thực tế:

Máy I: 20sp; Máy II: 25sp; Máy III: 25sp

Tiền công thực lĩnh của công nhân phụ là:

Nguyên tắc quản lý con người của trường phái cổ điển, ngoại trừ:

Vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là:

Lựa chọn đối tượng đào tạo không dựa trên:

Những hoạt động không thuộc trong phát triển nguồn nhân lực:

Để xác định nhu cầu đào tạo, cần phải tiến hành phân tích: