Nội dung của quản trị sản xuất không bao gồm các yếu tố nào dưới đây?
Đáp án đúng: D
Câu hỏi liên quan
Hoạch định tổng hợp là một quá trình xác định số lượng sản phẩm cần sản xuất trong trung hạn (thường từ 3 đến 18 tháng). Mục tiêu chính là đáp ứng nhu cầu dự kiến với chi phí thấp nhất. Các quyết định trong hoạch định tổng hợp bao gồm: mức sản xuất, mức tồn kho, lực lượng lao động, và thuê ngoài. Việc điều chỉnh tốc độ sản xuất không thuộc phạm vi của hoạch định tổng hợp, mà thuộc về các quyết định điều hành sản xuất hàng ngày.
Yếu tố đầu vào của hệ thống MRP (Material Requirements Planning - Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu) bao gồm:
- Lịch trình sản xuất tổng thể (Master Production Schedule - MPS): Cho biết chi tiết về số lượng sản phẩm cần sản xuất, thời gian hoàn thành.
- Hồ sơ nguyên vật liệu dự trữ (Inventory Records File): Cung cấp thông tin về mức sản xuất và dự trữ sẵn có, dự trữ kế hoạch trong từng tuần.
- Sơ đồ cấu trúc sản phẩm theo thời gian (Bill of Materials - BOM): Liệt kê các nguyên vật liệu, bộ phận cần thiết để sản xuất một sản phẩm và mối quan hệ giữa chúng.
Trong các đáp án trên, "Lịch trình sản xuất tổng thể" là đáp án phù hợp nhất vì nó trực tiếp xác định lượng sản phẩm cần sản xuất và thời gian hoàn thành, là thông tin đầu vào quan trọng cho hệ thống MRP để lập kế hoạch nhu cầu nguyên vật liệu.
Hóa đơn vật tư (Bill of Materials - BOM) là một danh sách chi tiết tất cả các nguyên vật liệu, bộ phận và các thành phần cần thiết để sản xuất ra một sản phẩm hoàn chỉnh. Nó đóng vai trò là yếu tố đầu vào quan trọng của hệ thống MRP (Material Requirements Planning - Hoạch định nhu cầu vật tư), cung cấp thông tin về cấu trúc sản phẩm và số lượng vật tư cần thiết. Các lựa chọn khác không cung cấp thông tin chi tiết về thành phần sản phẩm.
