Nhược điểm của chiến lược mặc cả

Đối tượng tuân thủ, phục tùng để tránh sự trừng phạt mà họ tin rằng sự trừng phạt này được kiểm soát bởi chủ thể

Đối tượng tuân thủ vì đối tượng tin rằng chủ thể có quyền ra mệnh lệnh, các yêu cầu mà đối tượng có nghĩa vụ chấp hành

Đối tượng tuân thủ vì tin rằng chủ thể có những kiến thức về cách làm việc tốt nhất

Đối tượng tuân thủ vì đối tượng khâm phục chủ thể và muốn đạt đến sự chấp thuận, phê chuẩn của chủ thể

Hai bên cùng có lợi

Mỗi người làm một việc

Thấu hiểu mọi người

Kiểm tra hoạt động của đối tượng

Là người có nhu cầu quyền lực mạnh tự tin và có niềm tin vững chắc vào ý tưởng và niềm tin của họ

Thường lãnh đạo theo cách tạo cho người dưới quyền ấn tượng

Luôn thể hiện một cách rõ ràng những mục tiêu ý tưởng có liên quan tới sứ mạng của tổ chức

Là người hành độngt theo cách thức khơi dậy những động cơ có liên quan tới sứ mạng của nhóm, tổ chức. Đáp án

Đại diện, lãnh đạo, liên lạc

Đại diện, lãnh đạo, liên lạc, phát ngôn

Đại diện, lãnh đạo, liên lạc, phổ biến

Đại diện, lãnh đạo, giám sát

Công việc nặng nhọc và căng thẳng

Công việc là khác nhau và lặp lại thường xuyên

Tương tác đối mặt và giao tiếp thông qua lời nói

Quá trình qui định là lộn xộn, mang tính chính trị

Sự lãnh đạo

Sự ảnh hưởng

Quyền lực

Tất cả đều đúng

Con người vào con người

Chủ thể lên đối tượng

Người này lên một nhóm người khác

Cả ba câu đều đúng

Thực hiện các chính sách, thủ tục, duy trì sự ổn định của tổ chức

Hỗ trợ bổ sung cho cấu trúc tổ chức hiện tại và phát triển cách thức thực hiện mục tiêu được xác định bởi cấp trên

Ra quyết định chiến lược

A,B,C đều đúng

Sự tích cực, nhiệt tình tham gia

Sự tuân thủ, sự phục tùng

Sự kháng cự, sự chống đối

Tất cả đều đúng

Những đặc cá nhân của người lãnh đạo

Xem xét những điều mà người lãnh đạo làm trên cương vị công tác của họ

Xác định các dạng đặc tính của tình huống

Cách sử dụng quyền lực