Nhiều chuyên gia cho rằng điều gì là mối đe dọa lớn nhất đối với sự thành công của bất kỳ dự án nào?

Thiếu kinh phí hợp lý

Thất bại về truyền thông

Kỹ năng nghe kém

Nhân sự không đủ

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Truyền thông đóng vai trò quan trọng trong mọi dự án. Thất bại trong truyền thông có thể dẫn đến hiểu lầm, thông tin sai lệch, và cuối cùng là thất bại của dự án. Các yếu tố khác như thiếu kinh phí, kỹ năng nghe kém và nhân sự không đủ cũng quan trọng, nhưng thường có thể được giải quyết hoặc quản lý nếu có truyền thông hiệu quả. Do đó, thất bại về truyền thông được coi là mối đe dọa lớn nhất vì nó ảnh hưởng đến tất cả các khía cạnh khác của dự án.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án công nghệ thông tin có lời giải chi tiết - Phần 4

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 15:

Điều nào sau đây không phải là một quy trình trong quản lý truyền thông dự án?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quản lý truyền thông dự án bao gồm các quy trình: Lập kế hoạch quản lý truyền thông, Quản lý truyền thông và Kiểm soát truyền thông. Quản lý các bên liên quan là một lĩnh vực kiến thức khác trong quản lý dự án, không trực thuộc quản lý truyền thông. Do đó, đáp án D là đáp án không phải là một quy trình trong quản lý truyền thông dự án.

Câu 16:

Thứ tự đúng của các sự kiện Scrum diễn ra trong một Sprint là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Trong Scrum, các sự kiện diễn ra theo một trình tự nhất định để đảm bảo quy trình phát triển phần mềm được thực hiện một cách hiệu quả. Thứ tự đúng là: Đầu tiên, Sprint Planning để lập kế hoạch cho Sprint. Tiếp theo, Daily Scrum diễn ra hàng ngày để các thành viên cập nhật tiến độ và phối hợp công việc. Sau khi Sprint kết thúc, Sprint Review được tổ chức để trình bày kết quả cho các bên liên quan. Cuối cùng, Sprint Retrospective được thực hiện để đánh giá và cải thiện quy trình làm việc.

Câu 17:

Ai chịu trách nhiệm quản lý Sprint Backlog?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Sprint Backlog là kế hoạch chi tiết do Developers (những người thực sự xây dựng sản phẩm) tạo ra và quản lý. Họ tự tổ chức để hoàn thành công việc trong Sprint. Scrum Master hỗ trợ Developers, Product Owner tập trung vào mục tiêu và nội dung công việc, còn Scrum Team là một khái niệm rộng hơn bao gồm cả Developers, Product Owner và Scrum Master.

Câu 18:

Thời gian của một Sprint được quy định thế nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Theo Scrum Guide, Sprint có độ dài cố định, thường kéo dài không quá một tháng. Các Sprint ngắn (ví dụ 1-2 tuần) phổ biến hơn vì chúng giúp giảm rủi ro, tăng tính linh hoạt và cho phép thu thập phản hồi nhanh chóng hơn. Phương án B là chính xác nhất vì nó tuân thủ theo quy định của Scrum Guide. Phương án A sai vì Sprint không dài quá 2 tháng, phương án C chỉ đúng trong một số trường hợp. Phương án D sai vì Sprint có độ dài cố định.

Câu 19:

Bảng tác vụ trong Agile là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Bảng tác vụ (Task Board) trong Agile, đặc biệt là trong Scrum hoặc Kanban, là một công cụ trực quan để theo dõi tiến độ công việc. Nó thường được chia thành các cột đại diện cho các giai đoạn khác nhau của quy trình làm việc (ví dụ: To Do, In Progress, Done). Các công việc (tasks) được thể hiện bằng các thẻ (cards) và di chuyển qua các cột khi chúng tiến triển. Vì vậy, bảng tác vụ không chỉ thể hiện tiến độ mà còn giúp phân công và quản lý công việc trong nhóm. Do đó, đáp án D là phù hợp nhất.

Câu 20:

Ai chịu trách nhiệm cuối trong việc sắp xếp mức độ ưu tiên và cập nhật Backlog Items?

Lời giải: