Nhà tài trợ dự án muốn bạn xây dựng và triển khai các kỹ thuật quản lý chất lượng để đảm bảo chuyển tiếp dự án suôn sẻ sang giai đoạn triển khai. Hai kỹ thuật quản lý chất lượng mà bạn có thể triển khai là gì?
Đáp án đúng: D
Câu hỏi yêu cầu xác định các kỹ thuật quản lý chất lượng để chuyển tiếp dự án suôn sẻ sang giai đoạn triển khai.
A. Quyền sở hữu phần có thể chuyển giao rõ ràng: Việc xác định rõ quyền sở hữu các sản phẩm bàn giao giúp đảm bảo trách nhiệm và sự phối hợp giữa các bên liên quan, từ đó góp phần vào quá trình chuyển giao suôn sẻ.
B. Duyệt các kết quả chuyển giao dự án như nhau: Việc duyệt các kết quả chuyển giao dự án giúp đảm bảo rằng các sản phẩm bàn giao đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng đã được xác định, từ đó làm giảm rủi ro trong giai đoạn triển khai.
C. Các tiêu chí vào và ra linh hoạt để giảm tới mức tối thiểu sự chậm trễ về lịch trình: Việc linh hoạt các tiêu chí vào ra có thể dẫn đến việc chấp nhận các sản phẩm bàn giao không đạt yêu cầu, gây ra vấn đề trong giai đoạn triển khai.
Vì vậy, A và B là các kỹ thuật quản lý chất lượng phù hợp. Câu D không đề cập đến đáp án B.
Câu hỏi liên quan
Đầu tư kinh doanh kiếm lời là hoạt động kinh tế, vì nó liên quan đến việc sử dụng các nguồn lực để tạo ra lợi nhuận.
Trong hình thức tổ chức chức năng, dự án được quản lý trong phạm vi của một bộ phận chức năng cụ thể. Trong trường hợp này, dự án phát triển sản phẩm mới nằm trong bộ phận marketing và do trưởng bộ phận marketing đứng đầu. Các bộ phận khác chỉ tham gia khi được yêu cầu hoặc khi công việc được chuyển giao cho họ. Các hình thức tổ chức khác không phù hợp vì:
- Ma trận mạnh: Quản lý dự án có quyền lực cao và ảnh hưởng lớn đến nguồn lực.
- Ma trận yếu: Quản lý dự án có ít hoặc không có quyền lực, thường chỉ là điều phối viên.
- Theo dự án thuần túy: Dự án là một đơn vị độc lập, có đội ngũ riêng và quản lý dự án có toàn quyền.
WBS (Work Breakdown Structure) là cấu trúc phân chia công việc, phân rã dự án thành các phần nhỏ hơn, dễ quản lý hơn. Mức độ thấp nhất trong WBS thường là "Gói công việc" (Work Package). Gói công việc là đơn vị công việc nhỏ nhất có thể được giao cho một nhóm hoặc cá nhân thực hiện và có thể được ước tính về thời gian và chi phí. Các công việc hoặc nhiệm vụ có thể nằm trong một gói công việc, nhưng bản thân gói công việc là mức thấp nhất trong cấu trúc WBS.
