Nhà quản lý sử dụng luật, nội quy, quy chế yêu cầu người lao động điều chỉnh hành vi của họ thuộc phương pháp quản lý nào:

A. Phương pháp tâm lý

B. Phương pháp kinh tế

C. Phương pháp hành chính

D. Phương pháp dân chủ

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Phương pháp hành chính trong quản lý là việc sử dụng các công cụ hành chính như luật, nội quy, quy chế, mệnh lệnh để điều chỉnh hành vi của người lao động, đảm bảo họ tuân thủ các quy định và đạt được mục tiêu chung của tổ chức. Các phương pháp khác không trực tiếp sử dụng các công cụ hành chính này.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Quản lý hệ điều hành và khởi nghiệp có đáp án - Phần 2

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 9:

Mục tiêu nào dưới đây được diễn đạt tốt nhất:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi yêu cầu chọn mục tiêu được diễn đạt tốt nhất. Một mục tiêu được diễn đạt tốt cần phải cụ thể, đo lường được, có thể đạt được, liên quan và có thời hạn (SMART). Trong các lựa chọn:

Phương án A quá chung chung.
Phương án B cũng chung chung và không có thời hạn.
Phương án C cụ thể hơn về mặt tăng trưởng nhưng vẫn thiếu tính cụ thể về con số và đơn vị.
Phương án D là rõ ràng và cụ thể nhất: "Công suất lắp đặt điện mặt trời đạt 15,000 MW vào năm 2030" - nó có định lượng (15,000 MW) và thời hạn (năm 2030).

Do đó, phương án D là câu trả lời đúng vì nó đáp ứng các tiêu chí của một mục tiêu được diễn đạt tốt nhất.

Câu 10:

Công cụ Phân tích SWOT (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức) có thể được sử dụng trong bước nào của quy trình lập kế hoạch?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phân tích SWOT (Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội, Thách thức) là một công cụ chiến lược được sử dụng để đánh giá các yếu tố bên trong (điểm mạnh và điểm yếu) và bên ngoài (cơ hội và thách thức) ảnh hưởng đến một tổ chức hoặc dự án. Phân tích này thường được thực hiện trong giai đoạn đầu của quy trình lập kế hoạch để hiểu rõ bối cảnh môi trường hiện tại và tiềm năng. Do đó, đáp án đúng là 'A. Phân tích bối cảnh môi trường'.

Câu 11:

Trong quá trình ra quyết định, các phương án nên được đánh giá dựa trên tiêu chí:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Trong quá trình ra quyết định, việc đánh giá các phương án nên dựa trên một tập hợp các tiêu chí khác nhau, bao gồm chi phí, lợi ích, tính khả thi, rủi ro, và sự phù hợp với mục tiêu của tổ chức. Việc chỉ dựa vào một tiêu chí duy nhất (ví dụ, chi phí thấp) hoặc sự ủng hộ của một nhóm người có thể dẫn đến quyết định không tối ưu. Do đó, đáp án D là chính xác nhất vì nó bao hàm việc sử dụng nhiều tiêu chí để đánh giá toàn diện các phương án.

Câu 12:

Công cụ Biểu đồ xương cá có thể được sử dụng trong bước nào của quy trình ra quyết định quản lý?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Biểu đồ xương cá (hay còn gọi là biểu đồ Ishikawa hoặc biểu đồ nhân quả) là một công cụ được sử dụng để xác định và phân tích các nguyên nhân tiềm ẩn của một vấn đề hoặc sự kiện. Do đó, nó đặc biệt hữu ích trong bước "Nhận diện vấn đề" của quy trình ra quyết định quản lý, giúp xác định gốc rễ của vấn đề trước khi tiến hành các bước tiếp theo.

Câu 13:

Hoạt động nào dưới đây không thuộc chức năng tổ chức:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chức năng tổ chức bao gồm việc thiết kế cơ cấu tổ chức, phân công công việc và giao quyền hạn. Tuyển dụng nhân sự thuộc chức năng nhân sự, không phải chức năng tổ chức. Vì vậy, đáp án đúng là B.

Câu 14:

Cấp độ phát triển của một Startup ở giai đoạn kỳ lân là:

Lời giải: