JavaScript is required

Người quản lý dự án có thể sử dụng chiến lược nào để đưa ra những tin xấu?

A.

Hãy kể một câu chuyện cười trước.

B.

Báo cho quản lý cấp cao càng sớm càng tốt để họ có thể phát triển các giải pháp thay thế và khuyến nghị.

C.

Yêu cầu nhà vô địch dự án cung cấp tin tức.

D.
Tạo tiền đề bằng cách đưa tin tức vào ngữ cảnh, nhấn mạnh tác động đến điểm mấu chốt.
Trả lời:

Đáp án đúng: D


Câu hỏi này liên quan đến kỹ năng giao tiếp của người quản lý dự án, đặc biệt là trong tình huống phải thông báo tin xấu. * **Phương án A:** Kể chuyện cười trước khi báo tin xấu là không phù hợp và thiếu chuyên nghiệp. Nó có thể bị coi là thiếu tôn trọng và không nghiêm túc. * **Phương án B:** Báo cho quản lý cấp cao càng sớm càng tốt là một bước quan trọng, nhưng không trực tiếp giải quyết cách người quản lý dự án thông báo tin xấu đến các bên liên quan khác. Tuy nhiên, đây cũng là một lựa chọn nên được xem xét, cần báo cáo cấp quản lý trước khi đưa ra thông báo rộng rãi. * **Phương án C:** Yêu cầu nhà vô địch dự án cung cấp tin tức có thể làm giảm trách nhiệm của người quản lý dự án và có thể gây ra sự nhầm lẫn hoặc hiểu lầm. Người quản lý dự án nên là người trực tiếp thông báo tin xấu. * **Phương án D:** Tạo tiền đề bằng cách đưa tin tức vào ngữ cảnh, nhấn mạnh tác động đến điểm mấu chốt là một cách tiếp cận chuyên nghiệp và hiệu quả. Nó giúp các bên liên quan hiểu rõ tình hình, lý do tại sao tin xấu lại xảy ra, và tác động của nó đến dự án. Điều này giúp giảm thiểu sự bất ngờ và tạo điều kiện cho việc thảo luận các giải pháp. Đây là đáp án phù hợp nhất. Vì vậy, đáp án đúng nhất là D.

Câu hỏi liên quan