Nếu sự thiếu hụt có định trước thì nên áp dụng mô hình nào?

Nhu cầu hàng tồn kho không biết trước

Sản lượng không đáp ứng được nhu cầu

Sản lượng được tính cho nhiều kì kế tiếp

Nhu cầu mọi năm đều bằng nhau

Số lượng các đơn hàng không hoàn thành và số lượng các đơn hàng có nhu cầu

Lượng hàng tiêu thụ trong kỳ và nhu cầu trong kỳ

Sản lượng của một đơn hàng và giá mua của một đơn vị hàng

Giá trị tài sản đầu tư cho hàng tồn kho và tổng giá trị tài sản

Giá trị hàng tồn kho hàng năm Nhu cầu hàng năm của loại hàng tồn kho – Chi phí cho mỗi đơn vị hàng tồn kho

Giá trị hàng tồn kho hàng năm Nhu cầu hàng năm của loại hàng tồn kho x Chi phí cho mỗi đơn vị hàng tồn kho

Giá trị hàng tồn kho hàng năm Nhu cầu hàng năm của loại hàng tồn kho / Chi phí cho mỗi đơn vị hàng tồn kho

Giá trị hàng tồn kho hàng năm Nhu cầu hàng năm của loại hàng tồn kho / Chi phí cho mỗi đơn vị hàng tồn kho

Chi phí đặt hàng và chi phí tồn trữ

Chi phí đặt hàng và chi phí cho sản lượng hàng để lại

Chi phí đặt hàng, chi phí tồn kho và chi phí cho sản lượng hàng để lại

Chi phí đặt hàng, chi phí tồn trữ và chi phí cho sản lượng hàng để lại

1913

1914

1915

1916

Khách hàng, hoạt động thương mại và hàng chờ

Khách hàng, hoạt động dịch vụ và hàng chờ

Khách hàng, hoạt động giao dịch và hàng chờ

Khách hàng, hoạt động phục vụ và hàng chờ

Đến trước – ra trước, phục vụ có ưu tiên, đến sau – phục vụ trước

Đến trước – phục vụ trước, phục vụ bình thường, đến sau – phục vụ trước

Đến trước – phục vụ trước, phục vụ theo cấp bậc, đến sau – phục vụ trước

Đến trước – phục vụ trước, phục vụ khách hàng vip, đến sau – phục vụ trước

Đến sau – ra trước

Đến trước – ra sau

Đến sau – ra sau

Đến trước – ra trước

4

5

6

7

Nhà nước yêu cầu

Các nhà cung ứng yêu cầu

Thách thức của cạnh tranh và sự phát triển của khoa học công nghệ

Khách hàng yêu cầu