Mô hình xếp hàng có mấy công thức?

Nhà nước yêu cầu

Các nhà cung ứng yêu cầu

Thách thức của cạnh tranh và sự phát triển của khoa học công nghệ

Khách hàng yêu cầu

Bỏ bớt đi 2 công việc

Thêm 1 người giả và bỏ bớt 1 công việc

Không cần thêm người hoặc thêm công việc

Tất cả đáp án đều sai

$10.000

$15.000

$20.000

$25.000

Khi nào thì đặt hàng và chi phí đặt hàng là bao nhiêu?

Khối lượng đặt hàng và chi phí đặt hàng là bao nhiêu?

Khi nào thì đặt hàng và đặt hàng với số lượng bao nhiêu?

Chi phí đặt hàng và chi phí vận chuyển là bao nhiêu?

50 đơn vị; $4,50

200 đơn vị; $4,50

134 đơn vị; $5,00

250 đơn vị; $4,10

999; $2,50

5.000; $2,30

5.000; $1,85

1.000; $2,30

Chi phí chờ đợi và chi phí mua hàng của khách hàng

Chi phí mua hàng và chi phí nâng cao trình độ dịch vụ

Chi phí nâng cao trình độ dịch vụ và chi phí tồn trữ phương tiện hỗ trợ dịch vụ

Chi phí nâng cao trình độ dịch vụ và chi phí chờ đợi của khách hàng

Điểm đặt hàng lại là mức tồn kho đủ cho nhu cầu sử dụng trong thời gian đặt hàng

Điểm đặt hàng lại bằng thời gian đặt hàng (L) nhân với nhu cầu tiêu dùng hàng dự trữ hàng ngày (d)

Điểm đặt hàng lại sẽ lớn hơn thời gian đặt hàng (L) nhân với nhu cầu tiêu dùng hàng dự trữ hàng ngày (d) nếu yêu cầu một lượng dự trữ an toàn (SS)

Điểm đặt hàng lại là thời điểm tại đó lượng hàng dự trữ trong kho bằng 0

1200 sản phẩm

1388 sản phẩm

1488 sản phẩm

1588 sản phẩm

Các nguồn vốn dùng để mua hàng nhóm A cần nhiều hơn so với nhóm C, do đó cần có sự ưu tiên đầu tư thích đáng vào quản trị nhóm A

Các loại hàng nhóm A cần có sự ưu tiên trong bố trí, kiểm tra, kiểm soát về hiện vật

Nhờ có kỹ thuật phân tích ABC trình độ và hiệu quả hoạt động của nhân viên giữ kho tăng lên

Trong dự báo nhu cầu dự trữ chúng ta cần áp dụng các phương pháp dự báo khác nhau cho các nhóm hàng khác nhau. Nhóm C cần được dự báo cẩn thận hơn các nhóm khác