Một trong các nhiệm vụ của ban quản lý dự án là gì?

Tỉ lệ chi phí dự toán của việc đã thực hiện (BCWP) so với chi phí dự toán của việc đã xếp lịch (BCWS) chính là định nghĩa của Hiệu suất lịch trình (SPI). SPI cho biết chúng ta đang thực hiện công việc nhanh hay chậm hơn so với kế hoạch ban đầu.

• Tỉ lệ đường tới hạn (CR): Là một phương pháp lập lịch biểu dự án sử dụng đường găng để ước tính thời gian dự án tối thiểu.


• Biến động chi phí (CV): Là sự khác biệt giữa giá trị thu được (EV) và chi phí thực tế (AC). CV = EV - AC.


• Hiệu suất chi phí (CPI): Là tỉ lệ giữa giá trị thu được (EV) và chi phí thực tế (AC). CPI = EV/AC.

Nhân tố ảnh hưởng lớn nhất đến chi phí lao động trên một đơn vị dự án là D. Các yêu cầu mức độ kỹ năng nguồn nhân lực. Mức độ kỹ năng càng cao, chi phí lao động càng lớn. Các lựa chọn khác có thể ảnh hưởng đến chi phí nhưng không trực tiếp và lớn bằng yêu cầu kỹ năng. Cụ thể:

• Thông tin lịch sử (A) có thể giúp ước tính chi phí nhưng không phải là yếu tố quyết định chi phí.
• Sử dụng các nhà cung cấp bên ngoài (B) có thể ảnh hưởng đến chi phí, nhưng chi phí nhân công nội bộ mới là yếu tố chi phối chính.
• Các quy trình kiểm soát thay đổi (C) có thể giúp quản lý chi phí nhưng không phải là yếu tố chính ảnh hưởng đến chi phí lao động ban đầu.