Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các lọai chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:
– ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) = 1000 triệu đồng
– BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng
– BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng
– BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án) = 2000 triệu đồng
Vậy sai lệch của tiến độ thực hiện hạng mục này là?
Đáp án đúng: C
Sai lệch tiến độ (Schedule Variance - SV) được tính bằng công thức: SV = BCWP - BCWS.
Trong trường hợp này, BCWP = 1200 triệu đồng và BCWS = 1500 triệu đồng. Vậy SV = 1200 - 1500 = -300 triệu đồng.
Điều này có nghĩa là tiến độ thực tế đang chậm hơn so với kế hoạch 300 triệu đồng.
Câu hỏi liên quan
- Trục hoành: Thể hiện thời gian thực hiện dự án.
- Trục tung bên trái: Thể hiện chi phí lũy kế theo kế hoạch và thực tế (thường là đơn vị tiền tệ hoặc phần trăm chi phí).
- Trục tung bên phải: Thể hiện phần trăm khối lượng công việc hoàn thành lũy kế theo kế hoạch và thực tế.
Điểm sai trong các phương án là:
- C. Tỷ lệ xích chia trên trục tung bên trái và bên phải bắt buộc phải bằng nhau.
Giải thích: Tỷ lệ xích trên trục tung bên trái (chi phí) và trục tung bên phải (khối lượng công việc) không nhất thiết phải bằng nhau. Chúng thể hiện hai đại lượng khác nhau và có thể có đơn vị đo khác nhau, do đó tỷ lệ xích của chúng không cần phải đồng nhất.
dùng để xác định?Vậy, doanh thu hòa vốn = 120,000,000 / (1 - (100 / 500)) = 120,000,000 / (1 - 0.2) = 120,000,000 / 0.8 = 150,000,000 đồng.
Vậy đáp án đúng là 150.000.000 đồng.
IRR (Internal Rate of Return - Tỷ suất hoàn vốn nội bộ) là suất chiết khấu mà tại đó giá trị hiện tại thuần (NPV) của một dự án bằng không. Nói cách khác, đó là tỷ lệ chiết khấu mà tại đó tổng giá trị hiện tại của dòng tiền vào bằng với tổng giá trị hiện tại của dòng tiền ra.
