Một doanh nghiệp có quy mô nhỏ, tiềm lực của công ty tương đối hạn hẹp, muốn phát triển kinh doanh một sản phẩm mới trên một thị trường không đồng nhất thì nên chọn:

Phân tích câu hỏi: Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các chiến lược marketing khác nhau và cách lựa chọn chiến lược phù hợp với nguồn lực và mục tiêu của doanh nghiệp. Đánh giá các phương án: * **A. Chiến lược Marketing phân biệt:** Chiến lược này liên quan đến việc nhắm mục tiêu vào nhiều phân khúc thị trường và phát triển các chiến lược marketing khác nhau cho từng phân khúc. Điều này đòi hỏi nguồn lực lớn, không phù hợp với doanh nghiệp nhỏ. * **B. Chiến lược Marketing không phân biệt:** Chiến lược này cố gắng tiếp cận toàn bộ thị trường với một chiến lược marketing duy nhất. Nó phù hợp khi sản phẩm có tính phổ quát cao và không có sự khác biệt lớn giữa các phân khúc thị trường. Tuy nhiên, trong một thị trường không đồng nhất, chiến lược này có thể kém hiệu quả. * **C. Chiến lược Marketing tập trung:** Chiến lược này tập trung vào một hoặc một vài phân khúc thị trường cụ thể. Điều này cho phép doanh nghiệp nhỏ tập trung nguồn lực hạn chế của mình để phục vụ tốt hơn một phân khúc thị trường cụ thể, xây dựng lợi thế cạnh tranh và đạt được hiệu quả cao hơn. * **D. Tất cả các điều trên:** Không phải tất cả các chiến lược đều phù hợp trong mọi tình huống. Trong trường hợp này, chiến lược marketing phân biệt không phù hợp với doanh nghiệp nhỏ có nguồn lực hạn chế. Kết luận: Doanh nghiệp nhỏ với tiềm lực hạn chế nên chọn chiến lược Marketing tập trung để tối ưu hóa nguồn lực và đạt hiệu quả cao nhất trong một thị trường không đồng nhất.