"Liệt kê các điểm yếu bên trong công ty" là bước thứ 4 của ma trận nào?
Trả lời:
Đáp án đúng: A
Ma trận IFE (Internal Factor Evaluation Matrix) là ma trận đánh giá các yếu tố bên trong. Các bước xây dựng ma trận IFE bao gồm: (1) Liệt kê các yếu tố bên trong then chốt, (2) Ấn định tầm quan trọng từ 0,0 (không quan trọng) đến 1,0 (rất quan trọng), (3) Xếp loại từ 1 đến 4 cho thấy yếu tố đó biểu hiện điểm yếu hay điểm mạnh, (4) Nhân tầm quan trọng với số loại để xác định điểm số quan trọng, và (5) Cộng tất cả điểm số quan trọng để xác định tổng điểm số quan trọng của tổ chức. Như vậy, "Liệt kê các điểm yếu bên trong công ty" là bước thứ nhất (chứ không phải thứ 4) của ma trận IFE. Tuy nhiên, đề bài hỏi là bước thứ 4 của ma trận *nào*, nên ma trận IFE không phải là đáp án đúng. Ma trận SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) là một công cụ phân tích chiến lược sử dụng để đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của một dự án, một doanh nghiệp hoặc một tổ chức. Việc liệt kê các điểm yếu bên trong công ty là một bước trong việc xây dựng ma trận SWOT. Ma trận QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) là một công cụ được sử dụng để đánh giá các chiến lược thay thế khác nhau và xác định chiến lược nào là tốt nhất. Ma trận EFE (External Factor Evaluation Matrix) là ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài. Vì vậy đáp án đúng là A.
