Kỹ thuật nào sau đây được dùng để theo dõi rủi ro dự án?
Đáp án đúng: A
A. Ma trận xác suất và ảnh hưởng là một kỹ thuật được sử dụng để đánh giá và theo dõi rủi ro trong dự án. Nó giúp xác định mức độ nghiêm trọng của rủi ro bằng cách xem xét xác suất xảy ra và tác động của chúng đến dự án. Các lựa chọn còn lại không phải là kỹ thuật theo dõi rủi ro chính:
- B. Biểu đồ Pareto được sử dụng để xác định và ưu tiên các nguyên nhân quan trọng nhất gây ra vấn đề.
- C. Biểu đồ R là một loại biểu đồ kiểm soát được sử dụng để theo dõi sự biến động trong một quy trình.
- D. Phân tích PERT được sử dụng để ước tính thời gian cần thiết để hoàn thành một dự án.
Câu hỏi liên quan
Các đáp án khác không chính xác vì:
- B: Xây dựng cấu trúc chi tiết công việc dựa vào nguồn lực sẵn có là công việc của WBS (Work Breakdown Structure) và phân bổ nguồn lực.
- C: Xác lập tính giá trị của các thành viên dự án không phải là mục đích của ma trận gán trách nhiệm.
- D: Mô tả cấu trúc tổ chức của dự án là công việc của sơ đồ tổ chức dự án (Project Organization Chart).
Câu hỏi tập trung vào việc lập kế hoạch, ước tính thời gian, và kiểm soát tiến độ dự án. Các công việc này thuộc về quản trị thời gian dự án. Do đó, đáp án chính xác là A.
Một dự án là một nỗ lực tạm thời được thực hiện để tạo ra một sản phẩm, dịch vụ hoặc kết quả duy nhất. Chương trình là một nhóm các dự án, các chương trình con, và các hoạt động liên quan được quản lý một cách phối hợp để đạt được các lợi ích mà không thể đạt được khi quản lý chúng riêng lẻ. Do đó, khung thời gian làm việc là yếu tố khác biệt chủ yếu, vì dự án có thời gian hữu hạn, còn chương trình có thể kéo dài hơn để đạt được các mục tiêu chiến lược rộng lớn hơn.
Các lựa chọn khác không phản ánh đúng lý do cốt lõi của việc đánh đổi:
* A: Sai sót trong lập kế hoạch có thể xảy ra, nhưng đó không phải là lý do duy nhất hoặc chính đáng để đánh đổi. Đánh đổi vẫn cần thiết ngay cả khi kế hoạch được lập một cách cẩn thận.
* B: Sai sót trong ước tính cũng tương tự như trên.
* D: Mục tiêu dự án không rõ ràng là một vấn đề riêng biệt và không phải là lý do chính để đánh đổi (mặc dù nó có thể dẫn đến việc cần phải đánh đổi nhiều hơn).
